傻大方提要:【会员营销|学学山姆怎么靠会员营销达成百万会员,客单价1000+】山姆甚至做出了在对方办公楼下地推的“小学生行为”。看似离谱的行为背后是山姆对于会员流失的不安。即使2021年Q3,山姆中国当季可比销售额及会籍均实现了双位数增长,但中国会...
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编辑导语:不少商超都借用会员体系促进拉新和转化,而山姆和盒马在会员体系搭建上都有其可取之处。具体来看,这二者都是如何利用会员体系来拉新和实现业务增长的?本篇文章里,作者就二者的会员体制和对餐饮企业的借鉴价值做了拆解,一起来看一下。
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11月22日,据沃尔玛官方消息:山姆的中国会员数突破400万了!
节节攀升的数字意味着中国会员制的普及,也吹响了本土企业与外企商超正面决战的号角。早在2019年,盒马就在微博上“阴阳怪气“过山姆的“冻鲜”,进入2021年后,双方贴身肉搏的频率更高。
山姆甚至做出了在对方办公楼下地推的“小学生行为”。
看似离谱的行为背后是山姆对于会员流失的不安。
即使2021年Q3,山姆中国当季可比销售额及会籍均实现了双位数增长,但中国会员巨大的成长空间仍然令人眼红。
一边是在中国精耕细作会员制25年的山姆,另一边是结合互联网生态、立足本土优势的后起之秀盒马X会员店。
他们的会员体制为何如此成功?对于餐饮企业来说又有哪些借鉴价值呢?
一、山姆 vs 盒马会员体系从会员体系上看,两家各有异同。
山姆的会员等级分为普通及卓越两档,普通会员基本上只等同于入场券,作为目标客户的筛选门槛;而卓越会员则能够额外享受积分换购、运费券、口腔护理、洗车等服务,针对复购频次高、更在意增值权益的高净值人群。
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而盒马X会员在价格上对标山姆普通会员,但在权益上对标山姆卓越会员。
价格方面,盒马X会员(258元/年)“刚刚好”比山姆普通(260元/年)少两块钱,相对少的价钱同样的服务,在消费者眼中是便宜实惠的信号。
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而便宜实惠就是促进会员付费的一大抓手。
山姆卓越会员的积分返利为每消费1元返2积分,每集满1000分则可兑换10元消费券,借此提高客单价并促进二次消费。更声称如果一年返利不足420元(普通会员及卓越会员的差价),次年卓越会员费减差价。
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据数据统计,85%的卓越会员来自于普通会员升级,说明山姆的用户忠诚度培养卓有成效。
相对来说,盒马的积分返现就没有这么多套路,每500积分返5元消费券,1000返10元消费券,积分返现的门槛变低,在消费频次上做文章,鼓励用户多消费多拿券。
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增值权益方面,双方都把新中产人群研究到了极致。
QuestMobile《2021新中产人群洞察报告》中指出,新中产人群消费意愿集中在文化、健康、智能产品及汽车领域。
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针对这一特点,山姆跟盒马的增值服务都有洗车、个人健康护理,而山姆额外增加了航空延误险;盒马则另外提供盒睛睛(盒马旗下眼睛连锁品牌)免费专业验光及眼镜护理、宠物洗剪吹服务。
以此强调,他们不仅是商超,更能满足会员全场景消费和个性化需求,让会员感受到品牌对自己的关注、尊重和认同。山姆跟盒马在会员体系的搭建各有心得,价格跟权益基本相似,但侧重点有所差别:山姆更注重培养会员权益的保护,在产品质量和会员续费上发力;盒马则大打优惠战,免费领蔬菜、免运费券等都设置在显眼位置。
二、山姆 vs 盒马拉新方式有了完备的会员的体系后,怎么利用会员权益拉新呢?
1. 拉新各出奇招1)山姆:通过小红书、抖音、B站等自媒体平台,以打造爆款单品为突破口
山姆入驻中国25年,但口碑大爆发却在近两年,一方面是选对了传播途径,另一方面是找到了爆品。
小红书、抖音、B站是山姆的内容重地,关于山姆的笔记和视频基本上都能获得上万点赞及观看,妥妥的流量密码。而出现频率最高的是山姆的爆款单品瑞士卷、牛肉卷和烤鸡。
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在认识会员制商超之前,用户最先了解的是量大、便宜、品质好的山姆产品,通过不断的铺关键词好评和具有冲击力的食物图片,自然而然地将实惠、高性价比与品牌绑定。比如“累了、困了喝东鹏特饮”和“送礼就送脑白金”。
如果觉得260元的准入门槛太高,山姆其实还有一日体验卡!先体验再付费就更符合中国人的购物习惯了。
稿源:(人人都是产品经理)
【傻大方】网址:/c/1130b011R021.html
标题:会员营销|学学山姆怎么靠会员营销达成百万会员,客单价1000+