华为女会计，8年，绕着地球飞行40万公里，足迹遍布5大洲华为创始人任正非先生曾不止

华为创始人任正非先生曾不止一次提到对财务人员的四点要求：
1）财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；
2）财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；
3）没有项目经营管理经验的财务人员，就不可能成长为CFO；
4）称职的CFO应随时可以接任CEO 。
总结成一句话，财务人员应融入业务。在本文这位华为财经女将的自述中，字里行间，我们都能读到华为“售前财经”的内核所在。
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回首这八年，绕着地球飞行了约40万公里，足迹遍布了五大洲。
8年前参加华为面试，是我在一瞬间做的决定。
当时正是研究生的最后一个学期，大家都在全国各地撒网似地找工作。对女生来说，最好的选择似乎是当一名大学老师，体面、轻松而稳定。但我与生俱来的个性，就想着要去外面的世界看一看，要靠自己的奋斗闯出一个新世界。众多的面试中，华为面试是让我觉得最特别的，组织面试的那些比我或许大不了几岁的学长学姐们，风风火火、意气风发，向我们展示了一个新奇的世界。
很幸运，我拿到了Offer ，奇妙旅程就此开始了。
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如何练就
一双火眼金睛？
我的海外第一站是在阿根廷SSC做一名会计。那是一个充满了热情、浪漫和温情的国度。
我永远忘不了我们9个应届毕业生，齐刷刷站在主管面前的情景。主管脸上露出复杂的神情，既高兴又苦恼，高兴的是工作可以分下去了，苦恼的是这批新人啥都不会。
很快，我们组织了业务上岗培训，既要考试，又要答辩。主管本以为我们是一群娇气的学生，可事实并非如此，下班后，谁也不想考试落后，都在暗暗比拼。记得最难的是比拼手工编制A7 报表，有不少国家ERP 还没有上线，月结前需要将手工报表上载到系统中。那时正值假期，不少同事去大冰川玩了，可我没有去，到了第7天，总算学会了。那是我打倒的第一个小怪兽。
对于每一个会计来说，最痛苦的是月结，任何一个环节都要卡点完成，一旦有异常，超过了截止时间，就会影响下一个环节他人的工作，我因为压力大还哭过好几次鼻子。当然，快乐的时候也很多。
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记得当时C国有两个子公司，两套账，收入涉及新老系统，手工账特别多，常常出现结转不平，而且需要在有限时间内解决差异。有一年年结，我负责处理C国收入成本结账，一直弄到晚上快12点了，服务成本科目还是不平，下一个环节总账同事在拼命催，经过了一整天高强度运转，我已经极度疲劳，可还没有找到蛛丝马迹，那一瞬间，快要崩溃了。我安慰自己要镇静，重新按照合同查询当月每笔交易记录，一点点检查可能出问题的环节，终于在一个不起眼的角落，发现Excel宏程序无法识别不规范的合同格式，因而漏掉一个合同交易数据。揪住罪魁祸首，我长长地吁了一口气，扑通扑通跳得飞快的心终于平复下来。
忙完了自己的工作后，我继续帮一个本地员工找到了问题。后来，她买来了鲜花，送了我一束，看着鲜艳的花朵，闻着花香，我感觉成就感满满。
我和本地同事性格上有个很大的区别，焦虑意识特别重，慌张时容易出差错，本地同事不断安慰我说“tranquilo” ，中文是保持镇静，别担心的意思。我发现本地员工做账速度虽然慢一点，但是很少出错，心态很重要，后来我学习他们，沉下心来，不断地训练自己力争一次性将数据做对。
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其实，在数字王国里遨游也别有一番乐趣，从看到Excel表一大堆密密麻麻的数据就头痛，到后来能够快速地在若干个工作表中找到最关键的数据逻辑、发现错误，我逐渐练成了一对火眼金睛。
在阿根廷SSC ，还留下了很多美好的记忆。记得一个业务同事来出差，走进办公室，惊呆了，他说从来都没有看到过这么多女孩子，一下被鲜花包围了，像走进了女儿国，而我们，都是女儿国里的铿锵玫瑰。
被“虐”千百遍
对“你”如初恋
2011年，我负责墨西哥与中美洲代表处应收核算工作，一天我接到牙买加财务经理的电话，他说，牙买加最大的运营商要被收购，我们和客户有一笔巨额超长期土建欠款没有回收，需要清算。雪上加霜，税局也盯上了这个大项目，怀疑华为存在偷税漏税行为，开出1500万美元的罚单，并启动税审。我立马取消了原本的休假，匆匆赶往牙买加。