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来源：零态LT（ID：LingTai_LT）作者：颜昭衍
今年年初，百度借着回港造了一波声势。
许多机构用成熟、成长、前沿定义他们眼中的百度，并像走入菜场的大妈给各业务估值，逐项累加得出千亿美元规模的定论，成为官方宣传口径。
11月17日，百度发布2021年Q3财报，在美国通用会计准则（GAAP）下，百度净亏损165.59亿元，财报发布当天，美港股双双下跌，市值大幅回落，当然，百度市值大幅回落的原因不是上涨过快的获利回吐，而是目前盈利状况不足以支撑千亿美元市值。
以搜索为代表的成熟业务充满变数，以网盘、智能音箱为代表的成长业务竞争加剧。AI与自动驾驶属于前沿业务，但无论如何畅想，还是无法回避短期难以落地的困境，市场信心变得犹疑之时，股价回落也是自然。
当年BAT格局早已成为被打破的旧秩序，近两年百度又先后被美团、京东、拼多多、蔚来赶超，百度的问题或许不止是自媒体人潘乱所总结的企业文化与制度问题，更深刻的原因还体现在百度把精力花费到大量“工具”上，没有抓住长尾市场的机遇。被AT超越归因于PC向移动时代转型，被美团、京东、拼多多超越的因素其实是搜索赛道天花板低于那些后起之秀。
O2O与电商用户体量大，商业价值远比搜索+信息流广阔的多。
2009年，有“百度贴吧之父”之称的俞军离职时曾留下一句箴言——“不要给用户不想要的东西”，影响百度颇深。 从电商、O2O、社交不能说百度没有看到用户需求，实际上含恨撤离大多归因于内部战略摇摆不定，最终功亏一篑。
去年随着服务化战略落地，百度想要复活电商业务，但能否分得一杯羹充满不确定性。
百度是少有的技术型互联网企业，谁也不能否认，许多行业的诞生都或多或少皆得益于百度，要么来自于百度的人，要么用了百度的技术，要么则沿着百度的路径前行。百度也没有停止不惜代价发力科研的步伐，据Q3财报数据显示，该季度百度研发投入62亿元，同比增长35%， 百度产出了大量实用性极强的工具产品，例如：百度百科、百度网盘、百度文库、百度地图等，不过在付费模式并未深入人心的市场环境下，工具性产品难以带来可观收入。
这也让百度不知不觉陷入了“用处大，不赚钱”的怪圈中。 整体看来，百度更像是一个“摆渡人”角色，为他人做嫁衣，尤以搜索流量为甚，解决“搜索流量去哪儿了”的问题对当下的百度而言至关重要，可以断言：不解决好这个问题，百度很难摆脱作为工具，渡人上岸的角色。
【 百度|“摆渡人”百度能否自渡】01 腾讯纵“狗”伤度
腾讯收购搜狗已经靴子落地，今年微信亮出搜一搜，加上虎视眈眈的字节跳动，搜索战事重燃。 搜索是百度成熟的基本盘业务，根据“网速管家排行榜”显示，2020年9月，百度的PC与移动端搜索引擎市场占有率分别为81.01%、81.16%。按“搜索引擎市场份额”容易给人带来错觉，以为这就是所有搜索市场，实则不然。 搜索作为需求起点的价值毋庸置疑，但在移动时代APP林立，筑起信息孤岛，一个又一个信息茧房让搜索引擎几乎无法正常抓取内容。
此外，诸多场景下，绝大部分应用因为用户习惯不同都能成为入口，应用内置搜索进一步瓜分了搜索市场份额。 今年微信公开课传递出强化“搜一搜”信号，在对搜索的理解上，微信与百度逻辑大同小异：搜索是用户连接服务、内容的桥梁。但本质上又有不同。
服务层面来讲，百度看上去不输腾讯，稍加梳理便能发现，二者生态的服务效力大不相同。百度提到的“服务化”与微信大同小异，都是搜索+小程序对接服务，差异在于触发方式与场景的关联度。 对比两家小程序页面可以看到，百度智能小程序的页面布局更像缩小版的58，有些堆砌；而微信小程序除了有单一页面支持，还能直接搜索小程序本身，大大提升了搜索的价值。

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▲左：微信服务页面，右百度APP服务页面
在服务生态上，百度比微信能提供更多、更全面的服务。基于搜索很难比拟社交与娱乐，更能留住用户，所以百度的生态只能开放，许多业务无法亲自下场，这很容易埋下隐患。
号称开放的微信埋了很多伏笔，小程序-视频号-微信小商店便是为京东、拼多多预留的奇兵；基于近场支付与小程序，腾讯得以钳制野心勃勃的美团。此外，微信占据大量用户时长，意味着它有更多机会诱导用户触发小程序跳转，方式包括内容、小游戏、视频号、搜索、服务页等。

稿源：(i黑马)

【傻大方】网址：/c/112OM6012021.html

标题：百度|“摆渡人”百度能否自渡