文 | 陶魏斌
今年中秋节前夕，来自家乡镇江的一份月饼，快递到了柳传志手里，他收到后嘱咐秘书徐扬给家乡的领导回了一个信息，聊作感谢。
这是一位77岁的退休老人颐养天年的宁静生活——但现在，这份宁静已经被打破。
【 实用主义|普通老人柳传志】互联网上充斥着太多充满恶意的评论，他应该无法关上自己的耳朵，虽然从目前来看，他当年的下属们正在竭尽所能试图平息这场风波，但前几天一份沟通记录被公开，似乎证明他们好像搞砸了。
“中国的柳传志不亚于世界上任何一个了不起的企业家，任何一个企业界的教父，他就是中国企业界的财富。”若干年前，很会讲话的马云给了柳传志一顶巨大的高帽，而私下这对相差20年的忘年交则以兄弟相称。

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不过现在马老师也已经告别了新闻头条，无法为柳传志声援。
作为中国企业教父，已经“归隐”的柳传志一度还是《新闻联播》的常客：有一年是以“改革开放以来杰出民营企业家”的形象出现，在此之前，则是在这档中国收视率最高的节目中谈论教子之道。
柳传志无论是在政界还是企业界，都保持着较好的形象。但这两年柳传志已经明显感到了“教父”的压力。
在吴晓波的一段视频采访中，当这位前新华社采访人员刚冒出“教父”两字时，老人赶紧拦住：别别，你千万别这么说，你这么说把我挂在这里很难受的。
不可否认，柳传志带领着联想公司曾经开创了一个时代的辉煌，但如果我们透过那些略带夸张的溢美之词，仔细探寻联想或者柳传志究竟牛在哪里时候，大多会有点失望。这也是这一波被带节奏的舆情产生的情绪土壤。
早期的联想靠做代理起家，即使是在联想的鼎盛时期，除了靠大手笔的营销抬高品牌知名度外，联想电脑的性能或者说技术含量并没有比同时期的长城、浪潮高多少，甚至因为不具有性价比，还被一个半路冒出来的神舟电脑，杀得胆战心惊。
而另一边，洋品牌如IBM、惠普、戴尔们则一直在利润上压着联想透不过气来。
缺少核心竞争力一直是联想的批评者最愿意谈论的话题。无论如何，这看上去都不应该是一个正常的现象，在倡导竞争的残酷商业社会中，受人尊敬的那一位，除了拥有异于常人的远见卓识，品性符合社会主流价值观之外，还应能带领企业不断创造辉煌。
柳传志之所以能收获到大量的赞誉，除了这里面掺杂了我们深厚的民族情结之外——联想曾经在很长一段时间里被视为民族信息产业的标杆，这或许和柳传志个人长期信奉“实用主义”有关。

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柳传志的事业始于他的40岁，现在看来，这个年纪的创业有点轻率，而如果回到上世纪80年代，你就会发现中国第一代企业家的拓荒故事，大多带着原始的冒险精神，刘永行、刘永好兄弟是在自家的阳台上办的第一个饲养场，宗庆后则带着两位退休教师卖着4分钱一根的冰棍。
看上去柳传志也并没有高明多少，这位碌碌无为的中年男子，脑子里整天谋划着如何倒卖电子表、旱冰鞋，还有运动裤衩、电冰箱，甚至还准备去搞点彩色电视机，后来还被骗去了14万元。
不过即使是被骗，柳传志依然还是从“低买高卖”赚钱差价中尝到了甜头，公司成立一年后，最大的一笔利润是为中科院组装验收500台IBM计算机，进账了70万的服务费。
或许这就是柳传志“贸工技”思路的最初实践来源，而这样的基因也决定了联想永远不会成为一家崇尚技术和创新的公司。这不是一个武断的结论，任何形式的创新，背后都离不开技术的支持，而创新才是推动社会进步的动力和源泉。
作为佐证的是，无论是马云，还是任正非，或者张瑞敏，驱动阿里、华为和海尔前进的动力，第一位的肯定是技术。
事实上，柳传志的实用主义让联想在草莽时代活了下来，并有了大的发展。

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在那个阶段，柳也从不把自己看做是一个完美道德的化身。
溜须拍马，请客送礼的事情大多发生在那个时候，比如在1987年，他花了25万买了10台彩电和冰箱，送给政府机关的客户们。
为了做成一笔买卖，他愿意赔上40多少岁的一张笑脸大献殷勤，哄一位小年轻开心，并利用父亲在香港的关系，帮其换外汇，所有的目的就是卖出12台IBM微机。为了赚更多的钱，当年的联想逃税漏税、黑市换汇并涉嫌走私，只不过这些危机，都被柳传志在错综复杂的关系中一一化解。

稿源：(创业邦)

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标题：实用主义|普通老人柳传志