郑叶|华为副总裁郑叶来:2015年每条生产线需要97个人 今天只需要14个人

在“财经年会·2021预测与战略”会议上,华为公司副总裁、华为云计算技术有限公司董事长郑叶来表示, 华为本身也是一个制造企业,一直坚持技术创新,并积极践行数字化转型战略。通过精细化成本管理,2015年每条生产线需要97个人,今天Mate40每个生产线只需要14个人。
郑叶来在演讲表示,他在华为20多年,前10年做无线,9年前华为进入IT产业,担任第一任IT产业总裁,华为公司的服务器、存储,相关的芯片,都是他负责的产品线投资的。3年前,华为作为云的运营商,人工智能和涉及到2B的都是他负责管理的。
制造业在整个经济中有非常重要的地位,中国30%的GDP来自于制造业,郑叶来发现一个现象,中国是联合国定义的所有工业门类中唯一齐全的国家,但有一个事情,虽然是齐全,但很少有隐性冠军,除了互联网,都是小微企业。制造业的创新往往具有跨时代意义,无论怎么变化,未来一定是全球范围内高质量的竞争,现在硬件产品和实体经济不再是制造业唯一企业核心竞争力的必然保证,因为硬件产品的价值不断向服务迁移,数字技术正在重塑竞争力的格局,技术的创新将是高质量发展的核心关键,将推动制造业从制造到智能制造到智能创造发展,无论大家喜欢不喜欢,已经在发生。
制造业我们也主动拥抱变化,积蓄面向未来的力量。制造业的智能升级需要聚焦三大业务流程:产品生命周期列成、生产制造流、供应价值流的创新、打通、融合,这将给制造业带来三个价值的重构:用户体验的提升、效率和成本的优化、产品和商业模式的创新。
华为本身也是一个制造企业,从华为自身的发展历程来讲,一直坚持技术创新,并积极践行数字化转型战略,有一组数字,华为找到了260个场景率先使用5G、人工智能、物联网、大数据等技术,打造数字化的生产体系。在制造方面,我们生产的Mate系列,通过精细化成本管理、2015年每条生产线需要97个人,今天Mate40每个生产线只需要14个人。工艺方面,华为在170个国家有190个中心仓库,通过票据识别,截至目前,我们订单履行周期下降了76%,2019年供应链做了一个测算省下了70亿人民币。我们每年华为全球交付300万个站点,利用AI视觉分析和条目的自检算法,可以实现对所有的部件远程智能验收,验收耗时从4小时降成半小时,2019年成本降低了60个亿人民币。
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