启示|躺平设计家双十一启示:家装家居产业的"互联网梦"该如何实现?
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2016年,马云提出了超时代的五新观点,即:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融,并预测“五新”将在未来对相关行业带来新的冲击。
如今在这几年从消费互联网到产业互联网变革的过程中,我们可以看到至少其中前三项预测正在慢慢变为现实。
今年双11,天猫3D场景购迎来爆发式增长。在躺平设计家助力下,双11期间累计生产3D样板间超10万个,设立3D虚拟展厅的商家新增3000多家,天猫100层3D虚拟家装城迎来6000万人次“云逛街”。
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线上线下“割裂魔咒”何解?在国内消费互联网经济退潮,产业互联网受到关注的大背景下,数字技术以及信息技术都在逐渐服务产业,互联网经济与产业经济的交融、线上与线下的融合成为未来的发展重点。
开放的产业建设道路、明确的行业建设目标方向以及精细化的功能体系将成为整个产业互联网的发展大趋势。
家装和家居是产业互联网亟需改造的行业,也很早就已尝试向产业互联网转型,但是在早期发展过程中两者就存在着难以解决的弊病,导致其线上线下融合的产业互联网进程并不顺利。
此前也有业内人士称:家装家居行业,一直是离互联网最远的行业。家装行业最明显的是其碎片化的行业特征,一个是供给端的碎片化,另一个是市场分布的碎片化,再加上极低的行业门槛造就了如今混乱的行业现状。
家居产品的购买频率低、服务周期长、环节多、存在信息不对称的难题,消费者端与上游的供应链端沟通效率低、客户需求反馈慢,导致家居从上游到终端整体效率极为低下。
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虽然早期的家装家居产业也曾试图拥抱产业互联网,但是由于产业弊病使得线上与线下充满割裂,融合难度倍增。如果只是空有领先的理念、高屋建瓴的顶层设计,没有真正执行贯彻,是很难让行业真正实现线下线上融合,走向数字化链路闭环。
在“新基建”以及疫情黑天鹅的推动下,家装家居行业正在加快数字化转型和产业互联网发展。平台级企业加速数字化转型,带动产业链和中小企业数字化水平提升成为了产业发展的必然路径。
躺平设计家则完美的承载了这个角色,成为行业转型的“黑马”,从中脱颖而出。
例如在今年的双十一期间,躺平设计家通过居然之家卖场数字化改造——以设计工具为切入口,构建优质本地化服务和供应链,赋能设计师带单和装企业务,提升门店、卖场、同城站的导购效率;在设计师共建上,躺平设计家强大技术能力,结合居然优质供应链,整合设计师资源,搭建数据库,共建基于本地的设计师生态。
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单纯为行业数字化转型提供产品和技术已经不够,针对行业深入挖掘价值正变得越来越重要。
企业迫切需要加速互联网与自身核心业务场景的深度融合,重塑产业链、实现商业模式创新、收获转型和升级的全新价值。
躺平设计家是如何实现的呢?其实是构建开放平台,覆盖行业各个环节,并通过与行业设计师、品牌、供应商生态伙伴等协同创新,不断推出一个个场景化解决方案,适配成千上万商家的需求。
后疫情时代,“云上生活,永远在线”成为新常态,数字化转型和智能升级进一步加速,改变正在涉及每一个传统行业。对于传统的家装家居商家来说,如何使用数字技术更好地实现业务创新,如何通过大数据更好地进行决策,如何通过效率提升降低企业成本,将成为他们能否借助产业互联网闭环实现增长和重焕活力的关键。
赋能家装家居产业开启“互联网第二曲线”平台是一种场景,也是一种生态,需求和供给能否被规模化则决定了这个行业能否达到诞生平台型经济体的阈值。
家居家装产业是拥有产生平台型经济体的基础规模条件的,平台化也是家装家居产业未来生态竞争的终极意义。
【 启示|躺平设计家双十一启示:家装家居产业的"互联网梦"该如何实现?】显然,躺平设计家在整个行业走向产业互联网的进程中,扮演着一个最为核心的节点,是贯穿于其中的“数字化主线”,也可以称其为“平台级基础设施”。
基础设施建设作为一种要素投入可以直接促进经济增长,而且基础设施具有网络效应,这种网络效应本身可以带来规模经济,基础设施的改善将提高其他生产性要素的生产效率,因而具有溢出效应。
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