独家丨阿里要入局家装BBC，顺便聊聊躺平设计家躺平设计家是的

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躺平设计家
是的，小编本人最近又去参加八卦饭局了。
闲聊天时，听到一个消息说，阿里即将入局家装BBC（B开发商+B装修公司 to C）领域，目前主要由躺平设计家的团队负责运营，业务处于刚起步阶段，已经着手落地某知名地产商单个毛坯楼盘项目，属于小范围测试，还没有实质性的进展。
试水BBC ，目的是想以这个毛坯项目做试点，推广躺平设计家的SaaS软件，来测试一下其全链路能否真正跑通，说不定还能贡献一些GMV给平台。前期只会考虑这一个项目，等这个项目完成之后，会重新评估。
【独家丨阿里要入局家装BBC，顺便聊聊躺平设计家】 躺平设计家，圈内人都知道它的来历，之前也介绍过，这个软件的前身是室内设计软件Homestyler ，2017年6月居然之家从Autodesk手里买过来，更名为居然设计家。遗憾的是，设计家并没有在居然之家真正发展起来，也没赶上数字化的班车，甚至有点搁置了两年。
两年后，阿里高举高打，以7.6亿元收购居然设计家50.67%的股权，并向设计家增资3.5亿元，通过转股及增资，阿里巴巴持有设计家60%的股权，居然设计家易主。
投资完成后，居然设计家再次变身“躺平设计家” 。时隔不久， 2019年10月阿里官宣投资三维家5亿元。短短半年时间，阿里已经在软件领域砸了16.1亿元。
自从阿里接手以来，最早的确引起了市场的一些波澜和讨论，包括竞对的侧目和讨论，但随后躺平设计家的发展不温不火，一直也没太大声势。
阿里在花钱的事情上一向高调大方， 2019全年躺平设计家净亏损3.03亿元， 2020年1-6月亏损1.59亿元。
业务发展是否顺利，财务报表还是能反映一些问题的。当然，现阶段的亏损可以当作是战略投入，对阿里来说，不算什么，一上来就赚钱也不太可能，更何况作为最晚入局的选手，再加上赶上2020年疫情，业务进展难免会受一些影响。
躺平设计家最近很有意思。不知道是不是产品真的成熟了，还是按捺不住内心的焦虑，这阵子在疯狂签约战略合作，相继与生活家家居、沪尚茗居、icolor爱客装修、仁豪集团等几家公司达成战略合作，据说今年还要与200家品牌合作。
以阿里的江湖地位和资源，拉拢一些战略合作协议相对容易，但这种并不等于产生价值，毕竟大家也都不想、也没必要得罪阿里这样的大平台，反正也不需要什么投入，大家面子上都过得去，如果签完协议愿意拿自己的企业真正去测试，那才是真爱，难就难在，企业是否真的会使用躺平设计家的产品。
如果前面一年没做好，把原因归结为疫情、产品打磨期等其他原因，大家可以接受，如果公司再给躺平设计家团队一年半载试错，重新Review时，还是不出成果，那实在说不过去了。
到最后，一堆战略合作协议在眼前，却没有产生什么实际收益，拿不出像样的案例，届时压力就大了，这种压力不仅来自于其他竞对，更痛苦的是，集团内部其他家居家装团队的意见很难平息，各个业务线的领导之间难免意见分歧，那前面的亏损打磨估计也很难持续太久。
毕竟大家都是拿结果说话，也是最有说服力的方式，谁能给公司贡献GMV ，谁就更有话语权，位置自然不会太差。现在看躺平设计家，起色还不明显，处于局面的下风，如果再过一段时间还是没做起来，阿里巴巴副总裁、淘宝产品技术负责人平畴，作为躺平设计家的一把手，面子上也有点挂不住。
如果把这条赛道的各家企业都拉出来，躺平设计家的野心肯定是想“干掉”酷家乐，否则没法证明自己的江湖地位，但是现在看，难度不小。而且如今的市场格局今非昔比，想要逆袭的成本陡增，没那么简单。
一开始躺平设计家肯定会让酷家乐有点担心，至少会让酷家乐难受一下，承受一些来自巨头的压力（又回到以前的话题，如果当年酷家乐选择找阿里谈融资，估计又是另一番市场结局，着实有点可惜） 。但是话说回来，躺平设计家的价值不能只让对手难受，没有真正打击到，就没有意义。
长远看，阿里看不上软件的那点收入，这是杯水车薪。但是看不上和能不能得到，又是两码事: 对行业理解足够深，产品实力强，有能力得到，选择不要，这是大气的表现，算是对行业的贡献；尴尬的是，现在苦于得不到，就不是想不想要的问题了。而且，换个思路想想，如果躺平设计家真的想要蹚出一片天，该走的路能绕得过去？