滴滴|滴滴补课( 三 )
此前,滴滴的车服业务进展缓慢,多次试水之后才转换了新思路:前端以长租为主线,带动后端维修、保险和能源业务。
滴滴旗下小桔车服去年定下的目标:2019年在租车辆超过50万辆,出租率超过80%。小桔能源的充电和加油日均订单近45万单,小桔充电2019年底年化充电度数12亿度。
而滴滴通过与整车厂合作,自己不享有产权,产权是交由合作方(即滴滴合作经销商)承担,滴滴司机再向合作方去租赁车辆,而对于司机,滴滴则采用了按公里付费的模式由滴滴司机向租赁方支付。
以租车为切口,滴滴将在用户和司机之外,延展至“车”的维度。而另一方面,则是滴滴基于当前业务,延伸出来的金融业务。
互联网巨头们都有自己的金融布局,从BAT到TMD,金融都是十分重要的一块。滴滴尽管已经拿下了支付、小贷、保险代理、财险、保理等牌照,但金融业务布局还处于起步阶段。此前有媒体报道称,滴滴金融业务在贷余额不到200亿元,而美团生意贷已经累计发放380亿元贷款。
不过,滴滴同样拥有场景优势。滴滴作为中国最大的出行平台,拥有4亿月活用户以及近2000万司机,庞大用户和司机群体是滴滴金融的天然场景。
以司机为例,滴滴平台上存在大量无车司机,这部分司机有着旺盛的租车需求,而滴滴手握出行场景以及数据,无疑是开展金融业务的重要优势,另外还可以为司机和用户提供车险、旅行险、意外险等产品。
不过,车服和金融都是慢生意,滴滴过去在网约车市场一路狂奔,后来又受到网约车新政以及顺风车事件的影响,这些业务发展都稍显缓慢。
今年,滴滴又进入到全力出击的阶段,其能否利用车服与金融,在网约车之外打出新的长板,将关于滴滴未来能否追平与美团、头条等小巨头们的差距。
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