商业化|视频号：机会和商业化( 五 ) 商业化|公众号|张小龙|视频|微

视频号现在有很多品牌主进来，我个人觉得现在视频号最适合做品宣推广，比如教育类、付费课等，现阶段可能还是不太适合做直接变现。
前段时间视频号开通直播后可以在朋友圈置顶的功能，这其实是官方的一个强制行为，加大了大家看到视频号，包括看到视频号里广告的可能。
总而言之，我觉得视频号未来还是有很大的商业变现的可能，值得去好好关注一下。
@视频号：阿喵2020我自己和公司都有做视频号，皆是年初内测期受邀加入。
我只是一个小小的普通微信用户而已，在内容创作和账号运营方面谈方法论实在是称不上。我喜欢在视频号上分享自己的热爱，传播心中的信念和对世界本身的心动，就像我的接龙活动#2020我相信和最近官方发起的#微信黄脸挑战赛。
至于困境，我其实暂时没想好在视频号分享什么垂类内容，因为自己的爱好实在是太多了wuwuwu。
我还是一如既往看好视频号的未来发展趋势。微信是一种生活方式，在视频号我们可以玩得更骚。
一直有好友来问视频号投放广告的事，可我觉得个人账号走生活记录方向就好。至于企业账号，视频号是新流量入口，根据平台的需要创造优质内容加强传播，然后匹配公司原有的业务闭环，一定是值得大家好好研究和探索。
@TMT行业媒体人杨业擘视频号的未来我觉得就像快手的未来，因为视频号核心的优势在于它的社交推荐。所以当视频号把核心优势结合学习到的算法优势一起整合好后，我相信会做出一款视频时代里成功的产品。
这其实也是继微视之后腾讯最后的一把笃定，必须要做成的产品，必须要守住的一块。
关于视频号的商业变现，我认为还会和公众号时代几乎差不多，除了它能带货以外。我个人觉得以张小龙的风格来说，微信可能不会去做中心化结算平台，比如像抖音的星图，B站的花火等平台化接单的产品。
微信在不断打通内循环的基础上，应该是想要抓住最后一个时代红利的机会。毕竟微信有12亿注册用户，是全网流量最大的。无论是做内容还是做带货，在微信打通各种基础设施后，包括微信小店、视频号直播、朋友圈置顶，各种渠道的流量打通以后，整体流量还是非常可观。
所以我看好视频号，但是这个产品需要再打磨细节，融会贯通。怎么把微信的各种产品融合起来打造成一个好的社区，还有很多细致的工作要去做，还是蛮漫长的一条路。
@企业视频号：萨米特瓷砖我在佛山一家传统瓷砖企业工作，目前一个人负责我们品牌视频方面的工作。我们企业视频号今年四月份就开通了，之后也认证了企业号。
视频内容创作方面我们没有去根据平台精细化运营，抖音、视频号发的内容差不多，也是因为人手和精力有限，且像我们传统企业做视频方面的人很少。目前视频号内容主要是针对自己的经销商打造，但说实话有时候数据还是挺不错的。

文章插图
图源：视频号助手
目前面临的困难：
1、视频号的流量分发是什么机制？
2、视频号如何推广或者何时开放类似dou+的推广方式？
3、视频号内容制作方面的困难，比如尺寸调整等？
4、视频号与公众号该如何联动获取更多流量？
5、如何规划选题方向？
我个人对视频号的未来是非常看好的，因为传统行业的工作者普遍年纪比较大，相对于抖音，他们其实更喜欢微信，因为跳转、传播更方便，而且可以和公众号产生联动，重要的是领导更容易看到工作成果?。
而且像我们瓷砖这样的低关注度品类，整个交易周期会很长，销售加客户微信是最起码的要求，打通视频号直播带货之后的社群营销，也是一个很大的突破口。
高樟资本创始人、CEO 范卫锋@视频号：范卫锋谈组织力视频号的开通时间在2020年3月，账号名一开始是“光头范卫锋”，后改成“范卫锋谈组织力”。
内容创作方法论上，主要是以原创内容为主，在垂直领域深耕。视频号开通后，我以“向开国皇帝学创业”为主题来生产内容。前一段时间把账号名改为“范卫锋谈组织力”，比原来的账户名更聚焦于“组织力”这一主题。另外在运营上，我尝试了几次直播，效果都很不错。
目前的困境是时间太少，原创内容制作周期长，迭代速度慢，在只能用业余时间创作视频号的情况下，可复制性差、规模化生产程度低。
在规训和激励的作用下，不同的平台，会在同样的赛道上，诞生不同的物种。视频号作为短视频赛道上的后发平台，虽然与其他短视频平台有着相似的功能，但一定会诞生它独特的生态。