按关键词阅读： 三星 索尼 侵权 闪存
文章图片
至于自媒体大V所说的 ， 其实是另外的路数 ， 不能因为别人说了你愿意相信的话 ， 就认为那是真理 。
实际上 ， 在这个喧嚣的世界上 ， 任何人的话都应该经过独立思考的过滤才行 ， 不然的话 ， 思想一旦变得极端起来 ， 非黑即白 ， 非此即彼 ， 可能就成为被利用的工具了 。
保持客观和理性 ， 才能实事求是 ， 洞察真相 。
近年来 ， 联想之所以屡屡遭人嫌弃 ， 从本质上说 ， 主要是因为其表现太让人失望了 。
很多70后和80后的朋友应该记得2000年前后的电脑市场什么样 ， 当时国内电脑品牌是联想和方正的天下 ， 我们买电脑 ， 要么是买这两个牌子 ， 要么是到电脑城组装 。
联想在国内市场的销量曾常年排在第一位 ， 自杨元庆负责销售后 ， 联想的营销确实做得很好 。
但大家可能不知道联想是怎么赚到“第一桶金”的 。
其实 ， 联想最初的启动资金和人都是来自中科院 ， 而联想赖以起家的产品是倪光南研发的汉卡 。
这里要解释一下 ， 在1984年那个时候 ， 电脑的运算能力十分有限 ， 任正非曾在文章中提到过盖茨的一个笑话 ， “无论对谁来说 ， 640K内存都足够了 。 ”大家可以想象一下那个年代的电脑硬件的水平 。
因为电脑运算存储的能力十分有限 ， 而汉字的词库又很大 ， 会占用很多本来就有限的运算能力 ， 导致电脑动辄死机 。 倪光南是当时国内一流的计算机专家 ， 为了解决汉字占内存多的问题 ， 他给电脑做了一个外挂——汉卡 。
倪光南有书生报国的情怀 ， 他没有在意自己核心技术市场化和股份、利益等问题 ， 在柳传志等人“三顾茅庐”请他出山的时候 ， 倪光南只提了三个条件 ， “不做官、不接待记者、不赴宴会” 。
自倪光南加盟后 ， 联想先后推出8种型号的“联想汉卡” ， 在国内市场打出了名气 ， 赚了很多钱（一张卡一度卖到4000块 ， 当时工资水平也就几百块） 。
可以说 ， 没有倪光南 ， 很难有联想后面的成功 。 联想在最初 ， 确实是靠技术创新起家的 。
而随着科技的飞速进步 ， 电脑配置越来越高 ， 汉卡的作用就下降了 ， 联想又顺势做起了组装电脑的生意 。
作为联想的总工程师 ， 倪光南强调技术研发路线 ， 他一心要打破windows+intel的垄断格局 ， 力主联想拿钱做芯片 ， 但柳传志认为不可能 ， 两人的矛盾开始激化 ， 结果是倪光南离开 ， 联想最终走了柳传志的“贸工技”路线 。
多说一句 ， 在倪光南出走之前 ， 他主导研发的联想交换机水平是国内最好的 ， 华为当时要落后不少 。 但随着倪光南的出局 ， 后来这个部门就不行了 。
现在很多人都认为这个事是柳传志做错了 。 但客观来说 ， 柳传志当时的选择不是最好的 ， 但是最稳妥的 。 别说是联想 ， 就是当时的国外的几个厂家（IBM等）也不是微软和英特尔联盟的对手 。 毕竟 ， 一个企业肯定打不过一个生态 。
后来倪光南组建团队做芯片和系统 ， 找了很多国内的互联网大厂 ， 都是行不通 ， 最终失败了 。 市场是无情的 ， 光有研发不行 ， 科研成果如果无法转化为市场销售 ， 那就形不成良性循环 ， 自然就被淘汰了 。
说到这里 ， 就不得不佩服任正非是战略高度了 。
联想走的是商业化的路子 ， 先赚钱再谈其他 ， 而华为强调既要技术研发也要赚钱 ， 用任正非的话说 ， 就是要在攀登珠峰的路上“沿途下蛋” 。
华为的崛起 ， 在于任正非制定的发展策略 ， 先靠有竞争力的产品（相比昂贵的国外品牌 ， 华为在功能上差不多 ， 但价格低很多）占领市场 ， 赚到钱后 ， 继续投入研发 ， 产品越来越好 ， 这就形成了良性循环 。
不过这条路很难走 ， 柳传志就曾承认不如任正非有魄力 ， “任正非走的就是一个直接往上爬坡的路 。 上珠穆朗玛峰的时候 ， 我走一百米要大家停下来喘喘气 ， 任正非捡一条更险的路直接就上去 ， 这点魄力我不如他 。 ”
稿源：(未知)
【傻大方】网址：/c/1125a45242021.html
标题：索尼|联想为什么会遭人嫌弃？太让人失望了，从柳传志和倪光南之争说起