王来春|富士康最大竞争对手立讯精密,创始人之前竟是富士康流水线工人?( 二 )


其实,对立讯来说,富士康远远不只是合作伙伴那么简单。无论是工作方式还是经营理念,甚至是管理员工的方法,王来春都一直在向郭台铭和富士康学习。
王来春有一个“大姐”的称号,因为她总是亲力亲为、一马当先,这也是向郭台铭学习而来。
她曾在采访中讲述过一个故事:为了按时完工,身为大老板的郭台铭曾亲自冲到生产线上操作机器,三天三夜都没有睡觉。
王来春毫不掩饰对郭台铭的认同和尊敬,甚至立讯工厂里的标语都采用了郭台铭的语录:
“做一个主帅,用行动表现,胜过100篇演讲。美丽的词藻,倒如以身作则”;
“错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误”;
......
跟随富士康的脚步,立讯做得越来越大,但问题也随之而来。
如果命运全由别人掌控,一旦遇到困难,可能连抵抗的资格都没有。
2008年,受金融危机的影响,富士康订单量减少,这也意味着立讯无法再从富士康获得足够的订单。
王来春意识到,想要一直走得快走得稳,自身就必须得足够硬。她下定决心走自主品牌的道路,自己寻找科技企业的代工订单。
2007年,凭借自主研发的产品,立讯成为了联想、华硕的供应商;
2012年,立讯又拿下了华为和爱默生这两大通讯巨头,切入了更稳定的华为产业链。
同时,因为胆大、下手快、触及范围广而被外界称为“八爪鱼”的王来春,通过16次的并购,带着立讯向全新的业务领域进发;
随着不断的“去富士康化”,立讯越来越独立自主。
离开了富士康,立讯不仅能活,还能活得更好。
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和富士康争夺iphone
王立春带领立讯完成超越
2010年,立讯精密全年实现营业收入10.11亿,净利润1.16亿,最终在深交所成功上市。
与此同时,王来春的个人身家也飙升至23亿,一向低调的她首次登上中国富豪榜。
提起王来春,就连曾经的老板郭台铭都赞不绝口:“富士康在中国大陆创造了很多亿万富翁,王来春是最具代表性的一位。”
但他应该也没想到,有一天,王来春的立讯会成为富士康最大的竞争对手。
富士康最为重要的客户是苹果,所带来的收益曾经甚至占到过所有营收的六成以上。
早些年前,富士康把苹果近一半的订单都牢牢攥在手里,别的公司完全无法撼动。
但随着立讯的扩张,一切都在不知不觉间发生了改变。
2011年,乔布斯去世,新上任的库克为了规避过于依赖一家工厂的风险,开始寻找替代富士康的方案。
此时,王来春敏锐的嗅到了商机。
在她的带领下,立讯收购了昆山联滔,由此进入了苹果的供应链,成为iPad连接线的供应商。
打铁还需自身硬,苹果最在意的就是产品的质量,但立讯恰恰最专注这一块儿。
凭借产品工艺的精益求精,立讯很快得到了苹果的认可,之后相继获得了iPad内部线、MacBook电源线、iPhone转接头等一系列订单。
但这仅仅只是一个开始。2016年9月,苹果推出无线耳机AirPods,很快就风靡全球。
对于这个小小的耳机,用户们充满了喜爱。但从工厂的角度来看,要把几百个精密的元器件塞到如此小的一个东西里,实在是难上加难。
最开始,苹果公司选择了台湾英业达作为苹果AirPods的主要代工厂,但很快就发现,英业达的良品率一直不理想,甚至把AirPods的发售时间都拖慢了3个月。
王来春意识到这是个绝佳机会,经过无数次试验,立讯将订单的交货时间缩短到不超过3天,良品率接近100%。
王来春|富士康最大竞争对手立讯精密,创始人之前竟是富士康流水线工人?】如此恐怖的生产效率和产品质量,让苹果内部都极为震惊。
2017年12月4日,库克来到上海,专门到立讯工厂参观。看完车间和流水线,他不禁感叹:
“他们超一流的工厂,将了不起的精良工艺和细思融入AirPods的制造。董事长王来春女士打造了以人为本的卓越文化。我们很高兴可以跟他们合作!”
接下来的事情就是水到渠成了,立讯很快就成为AirPods系列的最大代工厂,同时100%代工苹果推出的高价AirPods Pro。
王来春|富士康最大竞争对手立讯精密,创始人之前竟是富士康流水线工人?
文章插图
伴随着订单一起来的,是巨大的经济回报。
2019年,立讯精密全年营收上升至625亿元,净利润47亿元;
2020年7月,立讯精密市值一度突破4000亿元,远超富士康母公司鸿海集团2500亿元的市值。
从依赖富士康到走在富士康的前面,王来春带着立讯实现了完美的逆袭。