理念|华为不上市与任正非的理念有关,聚集科技主航道,不图首富虚名
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,由任正非创始于1987年。目前任正非作为华为创始人,仍然担任华为公司总裁,其持有华为公司股份0.94%,已不足1%。另外华为公司99%的股份由员工持股,由华为投资控股有限公司工会委员会代员工持股,具体持股方式大家可以查找相关资料,说得非常清楚。
【 理念|华为不上市与任正非的理念有关,聚集科技主航道,不图首富虚名】
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目前,华为位列2020年财富世界500强第49位,其5G网络通讯技术能力和业务规模位居世界第一,拥有5G核心专利数量世界第一;其智能手机业务位居世界第二,与三星和苹果并称为世界智能手机三巨头;其在云计算、人工智能、物联网、车联网等领域拥有非常广阔的业务和发展空间。那么,就是这样一个世界顶级科技公司,为什么就要坚持不上市呢?我们分析下来大概有如下几个方面的原因:
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一、创始人任正非。显然这与其创始人任正非个人的理念有关。就像同为贵州企业家的老干妈陶华碧如出一辙,公司经营得非常好,现金流充足,不会钱所困,也不想当那些由资本市场催生出来的首富或者大富豪,因此,估计这两家公司,只要任正非和陶华碧仍然健在,上市根本就不可能。虽然当年任正非在圣诞之夜美国硅谷风雪请顾问,最终接受了IBM十年的企业管理运营方面的咨询指导,但显然任正非自己心里还是非常有定力的,正像鲁迅先生所言“取其精华,去其糟粕”,估计任正非大概就把资本市场上市看成一种西方的糟粕。
二、员工持股。不知道华为员工持股计划的模式是否为IBM管理咨询专家所设计,但显然这样一个计划透露出如下几个细节:一是这家公司并非任正非一个人的公司,而是华为所有精英骨干及未来的精英骨干的公司;二是华为这家公司无论股权如何分散,至少目前的老板只有任正非;三是让华为的骨干精英们能够通过这个员工持股计划分享到华为公司发展的成果,并且极大改善和提高员工个人及家庭的经济状况;四是给那些未进入该计划的员工以努力拼搏的动力。
三、战略目标清晰。我们都知道,国内著名的科技公司也好,还是国内著名的互联网科技公司也好,无论是上市的也好,还是尚未上市的也好,没有不玩资本运作的,收购、并购、战略投资等现象非常普遍,被称为战略布局或者俗称圈地。而华为则不同,华为干的每一件事儿,都是在其清晰的战略目标之下自己完成的,在重大战略性的要素面前,华为从不收购或并购,只是在一些自己不想搞但又是公司产业链上下游重要的环节上,才做出战略性投资。因此,我们可以看到,华为这家公司的战略目标非常清晰,几乎任何一个普通人都能够看清楚华为的战略,然后华为用强大的科技研发能力来支撑战略目标的达成。即便一些代表未来的战略领域10年无法盈利或创造价值,华为仍然会始终如一地投入。
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四、科技驱动。其实,这一点跟华为的企业战略关系非常大。华为是一家科技驱动的公司,公司从事科研方面的员工占华为员工总数的49.6%,接近一半。几十年来,在华为公司内部形成了一个良性循环,就是把科技作为公司的核心竞争力和发动机,由它带来动力,推动各项业务向前发展。即便在消费者业务智能手机方面,华为也仍然走的是科技驱动,正是因为其强大的科技创新驱动力,才使得华为手机后来居上,成为与苹果、三星齐名的世界手机三巨头。
五、公司愿景高远。在媒体和华为公司,并没有看到华为公司的愿景,但显然华为是一家致力于在人类科技进步史上留名青史的公司,它对于科技的聚焦能力超强,它对于科技研发的投入近乎疯狂,创始人任正非对于科技人才极度热爱,这背后体现出任正非和华为公司对于事业的一种不同寻常的追求,这绝非是财富那么简单。
六、不受资本控制。显然,任正非仍然认为,华为公司要做的很多事情与资本市场上的资本会存在冲突,因此,他宁愿华为公司自己踏实下来做事,也不愿意借助资本的力量来推动公司发展。我们都知道,一旦资本市场上市,公司便拥有了更多的来自于资本市场上的股东,公司的战略决策,公司未来的发展方向,多多少少都会受到各方面股东的影响,做起事来,显然没有自己做决定那么从容可控。
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