|这家华为供应商说:中国在印刷电路板行业已拥有绝对的话语权


|这家华为供应商说:中国在印刷电路板行业已拥有绝对的话语权

《中国经济周刊》记者 郭志强 | 湖南报道
近期 , 国内投资集成电路产业的热情不断高涨 , 尤其是今年国务院印发《新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策》以来 , 集成电路产业成为新的产业风口 。
“提升集成电路产业链上下游创新能力和发展质量 , 引导产业健康发展”已成为集成电路特别是印刷电路板产业的共识 。
作为集成电路(IC)的载体 , 印刷电路板(Printed circuit board , PCB)亦迎来巨大政策红利 。 印刷电路板 , 又被称为“电子产品之母” , 基本上有“芯”的电子产品都需要它 。

后疫情时代 , 作为印刷电路板行业龙头之一 , 已大批量供货华为的奥士康(002913.SZ)业绩为何实现逆势增长?管理层如何看待企业并购重组?印刷电路板原材料国产替代的未来方向是什么?带着这些问题 , 日前 , 《中国经济周刊》专访了奥士康董事长程涌 。
业绩逆势增长之谜 中国经济周刊:今年年初 , 新冠肺炎疫情突如其来 。 电子行业受宏观经济影响 , 需求回落 , 特别是汽车电子、家电等受冲击较大 , 为何奥士康市场订单“这边风景独好” , 业绩实现逆势增长?
程涌:一季度受疫情影响 , 印刷电路板行业很多企业都面临订单大幅下滑 , 甚至腰斩的惨状 。 从奥士康前三季度营收情况来看 , 超25%以上的增长 。 行业下滑 , 奥士康却逆势增长的最重要的原因 , 是公司2017年的转型布局 , 三年后在疫情背景下开始“打出粮食” 。
如果2017年我们没有下决心转型 , 到现在也是死路一条 。 我做了20多年PCB , 其他行业也没尝试过 。 人一辈子做好两三件事就很不错了 , 我们能够把印刷电路板做好 , 就已经很不错了 , 所以我也没有被资本带入跨界转型的雷区 。
上半年 , 奥士康的订单也存在结构性问题 。 受行业下滑影响 , 汽车电子等传统订单与往年持平 , 但家电、手机等消费类电子订单弥补了汽车电子市场订单的下滑趋势;而5G商用所带动的通讯领域表现较好 , 2017年布局的ICT(Information and CommunicationsTechnology又称信息通讯)领域订单在今年开始放量增长 , 未来ICT领域产品会成为奥士康的主流产品 , 所以从整体上看 , 前三季度公司业绩呈现出增长趋势 。
“发展坚持长期主义” 中国经济周刊:奥士康登陆资本市场三年来 , 在并购重组、定增发债方面鲜有尝试 , 奥士康如何利用资本市场这一杠杆?公司有什么长远的战略发展规划?
程涌:奥士康上市已经三年了 , 公司并购重组、定向增发、发债都鲜有尝试 , 可以用“呆板”二字来形容 。
在公司内部有一条不成文的规定:三五年内谁给我谈并购 , 谁就走人 。 我们主业都没做好 , 凭什么去做并购 。 奥士康的主业至少跻身印刷电路板行业前三位 , 才有底气去看看并购项目 。
一起成功的并购 , 核心是什么?是上市公司能否掌控并购标的 。 这对企业人才梯队建设提出了很高要求 。 没有人才积累 , 并购标的就无法成为一个“爆款” , 无法与公司主业形成产业协同 , 甚至可能成为公司的负资产 , 这样的并购没有意义 。
奥士康发展坚持长期主义——这是我对公司未来发展的定调 。 我们不搞短期行为 , 从印刷电路板行业发展来看 , 看得到的未来20年内 , 该产业基本上无法被替代 , 且这个行业天花板够高够大 。
制造业不能玩虚的 。 奥士康要长期坚持主业 , 对标印刷电路板行业龙头 , 以“陪跑”的心态不断完善公司管理和发展 , 吸收消化竞争对手的生存逻辑和产业思维 , 等到羽翼丰满的时候 , 我们自然成长为印刷电路板行业“主跑” 。
我的这种战略定力是符合逻辑的 , 也是符合广大股东利益的 , 也是符合整个公司奋斗者的利益 。 在我看来 , 奋斗者的利益可能比股东利益更重要 。
目前 , 奥士康的技术和人才储备 , 决定了我们未来市场和规模还有很大提升空间 , 尤其我们的市场销售开发可用“战无不胜”来形容 。 现在目前唯一短板就是产能问题 。
PCB原材料完成了国产替代 中国经济周刊:集成电路产业成为一个风口 , 这是不是意味着印刷电路板国产化进程提速?如何看待PCB产业的国产化?
程涌:2019年 , 中国集成电路销售收入7562亿元 , 同比增长15.8% , 已成为全球集成电路发展增速最快的地区之一 。