荣耀华为交割复杂补偿方案未定，小米已按“华为倒下”提高产量撰文/吴迪郑亚红编辑/张泽荣耀

撰文 / 吴迪郑亚红
编辑 /张泽
荣耀华为交割难
部分华为员工带着一股“被断臂求生”的悲壮感，换上了新战袍。他们赌上自己的未来，决定一起再创“新荣耀” 。
然而，对外的战争还未打响，新荣耀与华为的复杂交割问题先显现。
紧张的情绪从荣耀出售官宣一刻就开始在内部传导。 “公司的红头文件一下来，华为那边的电话就打了过来，商讨独立之后的资源怎么分配。 ”一位知情人士告诉AI财经社。
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图/视觉中国
尽管荣耀一直以来都以独立品牌名义发展，但实际与华为大平台绑定密切。技术、运营、生态，包括系统、衍生服务，甚至粉丝体系全部交织在一起。大众对于荣耀品牌的认同很大程度也与华为紧密相关。如今，荣耀被剥离，哪些要留下，哪些能带走，是最关键的问题。
在整个利益链条上，下游乐观的手机经销商们对荣耀的独立怀抱希望。 “团队没变，研发没变，渠道没变。 ”一位东北地区经销商信心十足， “和荣耀的合作，渠道感情都在，深度也在，独立之后如果操作得好，荣耀会比以前更好。 ”
包括该东北地区经销商在内的多位经销商告诉AI财经社，他们始终认为，华为会保留高端阵地，然后把中低端产品线的研发能力全部交给荣耀，这将成为增强“荣耀产品力、市场竞争力”的终极武器。
但事实可能并不会如他们目前的判断。据AI财经社了解，双方围绕资源的切割还在变化之中。 “一些原来计划打包带走的东西，起码不会全部交给荣耀。 ”知情人士对AI财经社说。
与此同时，转入荣耀的华为员工们登录心声社区。其中一部分的发帖话题，聚焦在了公司的补偿方案上。心声论坛为此开辟了专区。
此前外部流传的补偿方案有两条：一种是转入荣耀的员工，股票将全部原价被华为回购；第二种是直接给予1.7倍的2019年收入补偿。这些传言都在内部论坛的帖子讨论中被“暂时辟谣” 。
“目前还没看到最终确定的补偿版本。 ”一名员工对AI财经社说，内部传言最终方案会在近日揭晓。
几天前，转入荣耀的员工开了一场内部沟通会，就持股补偿等问题进行了讨论，但没有最终方案。 “如果利益处理不妥当，双方员工都不会满意。 ”
华为的狼性文化帮助缔造了华为和“新荣耀人”的底色。但现在，狼性文化在双方资源交割上，也体现得很彻底。虽然最终要由大局来定，但业务一线对资源交割分配肯定寸步不让，这又让荣耀人陷入心绪不安和人心惶惶的困扰中。
荣耀和华为的内部博弈由来已久。 2015年底，荣耀独立运作，当时荣耀内部的态度就是“既独立就真独立，不依赖，也不当配角” 。独立后的荣耀没有了华为渠道，艰难地做线上线下的渠道探索和铺设。但当时在体系内的独立并没有让它摆脱华为的束缚。
据赵明在华为出版物上回忆， 2015年12月原计划上市的荣耀V8 ，被推迟到了第二年的5月份。该产品最早的名字并不叫V8而是7Plus ，荣耀团队的初衷是想延续此前荣耀6Plus在双摄战略上的成功，但这一设计“和公司其他产品冲突了” 。来自公司的压力是说，如果他们想让这款产品如期上市，就不能采用双摄。他们不肯放弃既有的产品定义，不得不原地待命。 “这一等就是半年。 ”
荣耀真正实现了独立，但当初那种无奈感依然萦绕在今天荣耀员工的心头。
“不像外界想象的那样，已经在讨论荣耀能不能崛起了。 ”一位员工对AI财经社感叹， “现在交割问题还没有迈过去。 ”
小米OPPO大张旗鼓
华为危机未解、荣耀独立前景扑朔迷离，中国手机市场风云再起。
华为手机已长时间深陷全面缺货的困境。若境遇没有实质的好转，华为手机在国内“一枝独秀”的格局将被打破，取而代之的是又一次群雄逐鹿的局面。
在国内一家头部手机企业任职的袁恺告诉AI财经社，小米OV至少有一年的窗口期。 “明年会很精彩” 。
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图/视觉中国
华为能不能“涅槃”？荣耀会不会重新崛起？小米OV谁又能趁机做到中国手机出货第一？“估计洗牌的过程，最快也要等到明年的一季度才会看到端倪。 ”一名北方手机经销商表示。
“现在都不能说是混乱，而是混沌状态，充满了不确定性。 ”袁恺入行10年，重燃兴奋。不确定带来了挑战，但更多是机遇。