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编辑导语:结合数据看板,我们可以更精准地获取数据信息,进而推动后续决策。那么,如何设计出有效的数据看板,降低团队间的沟通成本,提高决策效率?本篇文章里,作者总结了可视化数据看板的设计方法,一起来看一下吧。
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一、可视化数据看板的设计目的?数据看板能精准地传达某项数据或者某个板块的数据,通过对数据的可视化设计,则能更有效地传达数据信息。
- 对企业而言,传统的数据报表工具部署周期长且耗费人力;
- 对决策者而言,想要了解业务状况,需等待每周或每月的分析报告且体验差;
- 可视化数据看板,通过图形化有效设计,能更加直观地感受到各个数据展现,为企业提供准确且及时有效的决策方案。
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二、如何设计看板?1. 沟通成本在接到需求时,未进行有效沟通,针对需求的不确定性,作了简单的沟通。随后需求方表示希望能尽快看到页面效果,本以为只是一个简单的设计任务,所以就匆忙地进行设计,打开软件不停地Ctrl+C/Ctrl+V,噼里啪啦一顿操作猛如虎…
时间已过去一天,设计稿已出具雏型,再加以修饰,然后发给领导审核,审核后作了几处简单的调整,随即发给需求方去过稿。
等待的过程是漫长的,本以为任务已“圆满结束”,但剧情往往会跟我们预期的不一样,几天后收到了需求方的反馈邮件:不是他们想要,希望能重新设计。这句话当时一直在脑子里回荡,久久不能平静下来,相信这个节点大部分设计师此时一定是不理智的,心中早已集结数以万计的草泥马,奔赴而来…
时间慢慢的流逝,冷静下来思考后会发现,其实在需求对接前期就已经埋下了“隐患”——未进行有效的沟通。
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2. 如何有效沟通时间一点点流逝,设计交付一步步临近,接下来需要与时间赛跑。
随后重新梳理设计思路,先跟需求方进行有效沟通,在双方的沟通中,把梳理后设计思路与对方进行交流,希望通过有效的沟通,在设计思路以及设计风格上达成一致共识。
设计思路主要从以下两个方向来进行(直切主题):
1)有明确的设计方向
需求方知道自己想要什么样的设计,这种情况是最省时省力的,节省很多原本需要我们花时间去做的事情。通常遇到这种情况,我们根据要求,通过自身的专业,便可快速完成符合需求方的设计稿。
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2)没有设计方向,不知道自己想要什么样的设计?
对于这种情况,我们则采取主动引导的方式一步步去推导,流程大致如下:
首先,根据需求,弄清楚设计的是什么?干什么用?进一步了解需求的背景及使用场景,有助于设计师对后续风格的判断。
其次,我们会找一些具有风格倾向的图片或设计参考供需求方去做选择,再对所选择的图片做分析、提炼图片的特点、挖掘设计机会点。
最后,整理信息,提炼关键词,找到设计突破口。
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3. 如何去设计?经过前期沟通,已清楚了解需求方的真正诉求,再回归到我们的设计需求,通过需求方所选择的图片进行分析,得出的关键词:科技、质感、炫酷等。
即需求方情绪版风格推导图如下:
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通过这一组情绪版风格推导图,得出以下结论:
- 以深蓝色为主,可融入星空璀璨的视觉感;
- 玻璃通透感的设计表达;
- 对光影的炫酷呈现;
- 需求方对地球元素的预期(多次强调)。
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然后进入设计内审环节,期间提出以下问题:
- 地球元素稍显突兀,未能很好的融入页面;
- 背景小点点过多、太扎眼,会分散页面视觉聚焦,可适当进行降噪处理;
- 整个页面的颜色对比不够,过于冰冷。
稿源:(人人都是产品经理)
【傻大方】网址:/c/1124a403H021.html
标题:需求方|快速搞定可视化数据看板的沟通技巧