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激活|如何用模型驱动的方式提高新用户激活率



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编辑导读:新用户在进入产品后,不一定马上就活跃起来,很有可能会一直沉寂,直到他放弃这个产品。那么,如何激活新用户呢?本文作者五个维度出发展开分析,希望对你有帮助。
激活|如何用模型驱动的方式提高新用户激活率
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所有的问题最终都归结到增长上,这是商业界能够达成广泛共识的一句话。过去这个增长可以是业绩增长也可以是用户增长,但现在商业环境比较艰难,所以大家都相对更看重业绩增长。只有好的变现才有可能产生利润,只有产生利润才有可能让公司活的更久更好。
然而增长是一个极为复杂的问题,在现实中增长很多时候都建立在用户的激活和留存上,所以实际上要聊的话新用户激活、老用户留存和业务增长是一个系列,其中激活和留存是增长的前提。
我们今天就先聊一聊激活用户的话题,其他两个话题后续依次聊一下。
实际上增长这个部分在前面的构建数据指标体系中也是有所提及的,核心其实都在了。
一个用户要能产生价值,首先我们必须激活用户,这是没有疑问的。
一、那么怎么样才算激活用户呢?这个问题其实根据业务的不同定义是不一样的。

  • 对于社交类产品来说,这个激活动作可能是加好友或者发布动态,一般是加好友多一些,因为加了好友就意味着关系链的出现,这对社交类产品是最关键的;
  • 对于内容类产品来说,这个激活动作就是看内容或者发布内容,内容类产品的核心是优质内容,那么如果用户能够看一定数量的内容-PGC或者用户能够自己生产一篇内容-UGC,那么对于一个用户来说就意味着对平台产生了兴趣;
  • 对于交易类产品来说,激活就是完成首次交易,交易类产品的目的本身就是为了完成交易,那么以交易为核心是很自然的;
  • 对于工具类产品来说,这个激活动作就是首次完成使用核心功能,这个逻辑和交易类产品是类似的。
大家注意到了吗?激活动作是需要对平台和用户都有重要价值的动作,是能产生正向反馈的动作。
所以对于激活的定义可以大概的从以上几个方向去定义,当然一款产品成熟之后可能会出现多个核心功能,譬如微信,微信公众号+未来的视频号、微信好友+朋友圈+微信群,微信会出现了至少两条业务线,在这种情况下就需要根据业务条线分别定义激活的定义。
基于好友关系的微信好友+朋友圈+微信群,这是社交条线,所以激活用户肯定是用加好友的数量来定义,基于订阅关系的微信公众号+未来的视频号是内容条线的,所以激活用户是用关注+阅读/观看来定义用户激活的。
二、怎么定义激活的数据指标?我们已经知道了激活用户的定义,但是这个定义只是个方向,譬如社交类产品,假设激活定义是加好友,那么到底是加了3个好友就算激活了,还是加5个好友才是激活?
一切不以数据进行衡量的指标都是无意义的,所以我们需要找到这个具体的数据指标。
三、怎么找这个具体的数值?一般来说有两种方法:
激活|如何用模型驱动的方式提高新用户激活率】一种是如果公司还非常初创期,数据严重不足的,那么就根据行业经验先设一个,假设社交类产品行业内通行的标准是加5个好友才算激活,那么就把用户激活的具体指标定在用户加了5个好友这个指标上。
这个行业指标可以找行业报告,也可以找对标的公司去了解一下,这个谈不上什么机密,所以问题不大的。
另一种是公司已经有一定体量了,积累了一定的数据,那么就应该从自己公司的数据中去找。
具体怎么找呢?大概可以分成四步走:
  1. 第一步,先把所有新用户的30天留存数据计算出来;
  2. 第二步,去定义不同的用户类型,以用户可进行的操作进行分组,譬如社交类产品就是定义加好友/没加好友,然后根据不同的组别把30天留存数据计算出来;
  3. 第三步,做成可视化呈现,然后分析比对数据;
  4. 第四步,找到差异最大的那一组把对应的操作行为定义为激活用户。
为什么是根据留存数据来定义激活行为的?因为激活用户是为了做后续的留存与转化,而把留存数据比较好的动作定义为激活才有更多的商业价值。譬如把新用户注册定义为激活,注册用户的留存肯定不如加了好友的留存,这样一来加好友的操作才更有价值,而新用户注册只是一个虚假繁荣指标。
我们以马蜂窝举个具体的例子,注意采用的都是假数据,只是为了说明使用的:


稿源:(人人都是产品经理)

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标题:激活|如何用模型驱动的方式提高新用户激活率


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