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作为参考，知乎在2018年至2019年相继加入视频和直播功能，这段时间内知乎的破圈力度加快，月活数从2018年2月的2536.9万，提升至2018年12月的3057.9万。不过值得注意的一点是，对于知乎和豆瓣这类非原生视频应用，在发展短视频和直播时需要注意功能的“定义”，尽可能的让板块里的内容契合平台的特色，降低非相关内容的推荐权重。
知乎就经历过类似的历程。关注过知乎视频区减少的用户应该知道，一开始知乎区的排版和B站很像，之后经过调整，知乎视频区突出“知识区”板块，里面都是各类经过筛选的知识类视频，符合知乎的平台个性。
豆瓣直播，文艺方向？其实，豆瓣在影视领域已有布局，今年年中豆瓣入资俺朋堂（北京）网络科技有限公司，成为后者的第一大股东（占比51%），关于此次投资，豆瓣回应称“对俺朋堂的投资更大的意义在于对影视短片领域的基础建设，支持与保护中国青年导演人才资源。”
联想到本次豆瓣在线直播应用的消息，豆瓣未来想要发展的直播平台或是偏向文艺的风格，并非单纯的电商直播。结合俺朋堂在国内影视短片上的资源（片库和人脉），豆瓣直播将为许多青年导演的作品提供更大曝光的机会，平台独特的直播内容也更容易吸引自己的目标用户。
【 在线直播|在线直播应用获批，豆瓣要“雅俗共享”】豆瓣直播若往文艺方向发展，至少在内容上有自己的独占资源，减少内容同质化，以此为基础还能发展知识付费内容。在豆瓣市集的“豆瓣时间”内，拥有许多知识付费课程，不过内容形式以音频为主，而直播的到来无疑能够拓展知识付费的玩法，吸引各大青年导演到平台上授课，以差异化的打法撬动市场，适当保留平台文艺风格的同时拓展平台新业务。
当许多网友得知豆瓣直播应用获得批准的消息后，纷纷表示很意外，有网友评论道“经常用豆瓣，多个功能挺好。”豆瓣发展直播业务符合部分网友的预期，对于一些豆瓣老用户来说，恨不得豆瓣多开发功能拥抱大众市场，没必要过于坚持文艺风。

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所谓行业赛道决定企业高度，仅靠影视及图书的评分难以让豆瓣获得更长足的发展（国外的IMDb早前就被亚马逊收购了），容易让平台停留在一个“既小众又大众”区间里，小众指平台发展受限，需要靠其它功能或服务来提升用户粘性，大众则指的是社会知名度较高，数据和评分会被用户或媒体拿来参考。豆瓣要持续破圈离不开多线并行的发展模式，尝试进入到更多热门领域里，有时候试一试总比原地观望要好得多。
互联网的流量红利正逐渐消失，有的平台在挖掘现有用户的潜力，有的平台在持续往下沉，基于平台发展风格判断，豆瓣大概率不会是后者。豆瓣的用户群相对年轻，艾媒咨询2019年的数据显示54.36%豆瓣用户年龄在24岁以下，但有超五成的用户月收入在5K以上，与知乎的用户画像相近。既然想要调动文艺青年的消费潜力，那只能用文艺的方法，文艺风格的直播或知识付费会是个不错的方案。
写在最后作为一个2005年上线的互联网平台，豆瓣原有的商业化开发力度还不够，旗下的其它应用只能说富有特色，但与市场上主流应用相比不具有太多优势，豆瓣的商业化还得依靠豆瓣主应用展开。若未来豆瓣真的会推出直播服务，可能会在豆瓣主应用上保留功能入口，便于同系应用的相互引流。
一直以来豆瓣的发展都离不来文艺的标签，环顾互联网市场会发现，身上贴有各类小众标签的产品或服务，在发展过程中都会遇到如何破圈的问题。其实破圈也意味着平台在重新思考标签对自己的意义，知乎由小众到大众的发展中，就遇到过“平台变味儿”的指责，可能现在豆瓣正在寻找的就是一项新的折中方案。
在国内，豆瓣主应用已拥有足够的行业壁垒，现在豆瓣需要做更多“加法”，而直播只是其中的一个选项。但对于豆瓣来说，拥抱直播能赋予平台新的生命力，但能否抓住直播发展的浪潮，最终还得看豆瓣的决心。

稿源：(钛媒体APP)

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标题：在线直播|在线直播应用获批，豆瓣要“雅俗共享”( 二 )