更新|你对创意的理解，必须要更新了( 四 ) 广告|算法|素材|理解

以往我们一条广告TVC要前前后后折腾2个月，现在他们平均一天要产出8条40秒以上的视频广告。
这些广告从业者还是创意人吗？不，他们只能算是“创意民工”，他们的工作性质和富士康工人没有太大区别。
2 创意产业的多元化越来越多的人参与创意生产，才能满足越来越多的创意需求。
以往的创意是被4A、创意热店把持的，现在的创意的“供给侧”非常复杂。
创意生产商：有甲方in house 团队、有大量的自媒体网红、有很多的freelancer，未来还会有更多的“斜杠青年”入场。
创意供需平台：比如特赞、星图、新榜等
创意工具服务：快速剪辑工具、落地页服务商、免费字体库等
创意这盘生意，未来还会出现很多新的商机，远远不止于创意生产这么一个环节。
3 创意生产的工具化当一个客户一天产出1万条素材时，上百人的广告团队也会捉襟见肘。
那怎么办？再搭建一个几万人的视频团队吗？不会的。当人力不足时，人类的解决方案不是招聘更多的人，而是用工具代替人力。
比如，像顺丰这样的公司，不可能随着业务发展无限招聘客服。正确的做法是，想办法用机器代替一部分人工客服。创意生意也会如此。
创意工具服务商，还是一块创业蓝海。灵感、脚本、手绘、剪辑、演员库、音乐版权库、字体库等等，都会诞生出相应的工具应用。
我们套用工具，先解决70%的问题。余下30%更复杂的事，靠人工去校正。
4 创意管理的中台化5年前，我们拍摄一个品牌TVC，市场部要折腾一两个月去盯创意和执行；现在，一个双11大促，电商部每天要盯着几百套的创意素材；
未来，当我们一天需要1万套创意素材时，光审核一项就不是人力能完成的，更别提分析创意的表现了。
批量的创意，只能用软件去管理。
未来，每家企业的创意内容，都会大数据、业务板块一样被“中台化”，通过设定精细的KPI，去管理海量的创意内容。
在创意大生产时代，好创意≠质量，好创意＝质量×数量。
总结一下：
01 创意正从艺术品，变成快消品
02 从需求驱动创意，到创意驱动需求
03 技术不止是改变创意内容，而是改变创意的生产方式
04 创意进入大生产时代：工业化、多元化、工具化、中台化
结语目前，创意行业对汹涌而来的变化，还处在一种半懵的状态。
传统创意人还把大量的增长型创意视为流量垃圾，殊不知这些粗糙的创意已经是广告主的命根子；
知名行业媒体们，还停留在宣传戛纳大奖、刷屏案例上，对新创意市场的逻辑视而不见；
大学校园里的课堂上，老师们还只是讲述大卫奥格威时代的创意法则。广告毕业生进入社会后就会发现，四年所学已经是“非主流”知识。
你对创意的理解，必须更新一下了。