会员|这一次，爱奇艺先动手了中薪|这一次|动手|李文|财报

文章插图
作者｜华宇
编辑｜廖影
酝酿许久之后，爱奇艺宣布，会员费将于11月13日开始涨价。
熟悉爱奇艺的人，对这一决策并不感到意外。
【 会员|这一次，爱奇艺先动手了】用TMT行业专家李文的话讲：“涨价这个事情，爱奇艺酝酿不是一天两天了，已经很多年了。”他告诉市界，爱奇艺已经为涨价行为铺垫了很久，此前的单片付费、超前点播、星钻会员等，都是为涨价做的“热身活动”。
可以说，爱奇艺一直在试探、测试用户对涨价的反应。
对于此次涨价，用户评价不一。除了“优质广告增加30秒”“吃相越来越难看”等评论，更多网友在表示对内容的担忧，比如“会员也是鸡肋，除迷雾剧场外，都是流量巨星的烂片”“希望真能做到‘创造优质服务’，而不是只涨价”……
某种程度上，用户的评论也能反映出，爱奇艺在优质内容的提供上并不成熟。
这与爱奇艺一直拿来对标的奈飞（Netflix）有着明显的不同。截至目前，奈飞已先后涨价6次。以2015年第三季度为例，涨价前奈飞推出了《纸牌屋Ⅲ》《女子监狱Ⅲ》《铁杉树丛Ⅲ》，三部高评分剧集的上线，使得会员的付费率迅速攀升，并在当季攀升至97.4%，成为14个季度以来的最高值。
但是，目前的国内网站还没有一个能达到这个级别。即便是背靠鹅厂的腾讯视频，也只是在爱奇艺宣布涨价后，表示会视情况调整价格。
那么，在用户可能因此转投其他视频平台的情况下，爱奇艺率先打响涨价第一枪，能让平台用户买单吗？
01 为什么是爱奇艺？
爱奇艺CEO龚宇在11月17日第三季度财报会议上表示，视频网站的基础会员费已经9年没有动过了，如今各项支出成本都在上涨。“2018年下半年，我们就开始为这次涨价做准备。”

文章插图
龚宇
虽然看起来每月只多了4元钱，绝对值不是很大，但单论26%的价格涨幅，还是挺惊人。
“最好每年的涨幅不要超过通胀速度。而且，三年前就应该涨了，而不是现在一下子涨这么多。”李文说，“爱奇艺涨价这么猛，可能是急了。”
爱奇艺“着急”的原因，可以从财报数据中看出一二。
2015年-2019年，爱奇艺的净亏损分别高达25.75亿元、30.74亿元、37.37亿元、91.1亿元、103.23亿元，总计超288亿元。2018年公司净亏损同比涨幅高达143.78%。

文章插图
导致公司亏损的主要原因，就在于多年居高不下的内容成本。2015年-2019年，爱奇艺的内容成本分别为37亿元、75亿元、126亿元、211亿元、222亿元，其对应的营收占比分别达69%、67%、73%、84%、77%，常年保持在7成左右。
正是内容制作成本的高企，导致公司真正剩余的、可自由支配的现金流量少之又少。财报显示，爱奇艺的自由现金流量（FCF，经营活动产生的现金流量净额扣除资本支出）一直难以转正。2015年-2019年，公司FCF赤字分别为77.88亿、31.21亿、62.08亿、111.57亿、89.19亿元。

文章插图
这给爱奇艺带来的资金压力不可谓不大。
更令爱奇艺焦虑的是，它缺少一个肯为它的大手大脚付钱的“金主”。与优酷背靠的阿里、腾讯视频背靠的腾讯不一样，百度与爱奇艺之间总有些步调不一致。
不用说百度对爱奇艺投入的减少，光是不久前有传闻称百度想要卖掉爱奇艺，就值得玩味。而视频网站之间的竞争本就是一场烧钱的持久战，没有了大股东的支持，爱奇艺的钱从哪儿来？
“除了缺钱、亟需回血之外，还可能是因为目前视频行业的竞争已经形成了多寡头垄断的格局。”李文说。
公司之间的竞争，最担心的就是价格战。尽管视频网站行业优酷、爱奇艺、腾讯视频三家鼎立，似乎有打价格战的可能，但从腾讯自爱奇艺提出涨价后的回应来看，它更偏向于“视情况调整价格”，显然并不想为一时的利益而“伤敌一千自损八百”。
爱奇艺选择开出第一枪，“这可能就是一场博弈。”李文感慨道。
02 涨价能解决问题吗？
那么，涨价能解决爱奇艺资金压力问题吗?
根据财报数据，从2018年第三季度开始，爱奇艺的主要收入来源从广告收入变为了会员服务收入。2018年-2019年，会员服务收入分别为106.23亿元、144.36亿元，营收占比分别达到了42.51%、49.79%。