巨头杀入“社区团购”,赚钱商机可见,你要来分一杯羹吗
任何一个行业 , 只要互联网巨头进入 , 都会对行业造成“毁灭性破坏” 。
只不过 , 有的行业一蹶不振 , 有的行业能够在破坏后重建 , 有的则以另一种形态存活 。
这一次 , 被互联网巨头青睐的则是——社区团购 。
2020年6月 , 滴滴旗下社区团购平台——橙心优选在成都开团 , 拉开了互联网巨头杀入“社区团购”赛道的序幕 。
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同月 , 美团旗下社区团购首个试点城市落户济南 。 7月 , 美团成立优选事业部 , 正式进入社区团购赛道 。
8月底 , 拼多多旗下社区团购项目“多多买菜”正式在武汉和南昌两座城市上线 。
根据安信证券研报 , 滴滴“橙心优选”的日单量大约是280万单 , 美团优选在400万单左右 , 多多买菜也超过了200万单 。
除了上述三大巨头外 , 阿里也已直接进入社区团购赛道 。
在2020中国全零售大会上 , 盒马CEO侯毅透露 , 阿里成立了一个社区团购的事业部 , 侯毅是总裁 。 同时 , 侯毅还兼任了农业及盒马两个事业部的总裁 。
侯毅称 , 其最近一段时间都在武汉工作 。 一个多月时间 , 盒马的社区团购业务几乎将湖北全省覆盖了 , 很快会进驻到其他城市 。
据报道 , 此前有传闻称 , 盒马获得阿里40亿美金支持投入社区团购业务盒马优选 , 并计划抢先在湖北招募1万名团购团长 。
这些互联网巨头为何加入“社区团购”赛道 , 橙心优选总裁刘自成在今年11月9日接受专访时曾给出过答案 。
1刘自成表示 , 滴滴在出行领域已经取得一些成绩 , 但从组织、人才、资金上来讲 , 还需要更多元的能力与新的增长曲线 , 这是最核心的原因 。 “这个赛道还没有第一名 , 即使巨头进入仍然是空白的市场 , 大家都可以从0开始 。 ”
更关键的是 , 这是一个可以实现规模化 , 达到极高用户渗透率的商业切口 。 这种渗透率是从省市层面覆盖到了城镇 。
“这么大的业务规模与用户群体是滴滴以前没有深度覆盖的地方 。 ”
当然 , 行业内的另一种说法是 , 滴滴需要开辟新赛道提振估值 。
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对于美团而言 , 则是试图拿下“外卖”以外的另一个高频需求 , 同时侵入下沉市场;
对于拼多多 , 黄峥在10月8日的五周年讲话中强调 , 买菜是个好业务 , 和拼多多长期重仓的农业高度吻合 。
值得玩味的是 , 这三家互联网巨头都曾在不同场合表示 , 要力争“市场第一” 。
在和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏看来 , 无论是滴滴、美团 , 还是拼多多 , 他们都是一个流量平台和数据平台 , 进入社区团购领域 , 本质是对流量价值的争夺和保卫 。
虽然这些平台看似业务、定位甚至经营内容都不太一样 , 但其本质都是在经营用户、流量和数据 , 一旦流量减少 , 平台价值就会被大大削弱 。
实际上 , 社区团购过去几年的发展已经被证明 , 这是一个很重要的的流量入口 , 具备很大的用户价值、数据价值和流量价值 。
文志宏表示 , 这些互联网巨头也意识到 , 像兴盛优选等这样的社区团购企业 , 一旦做大之后 , 也会对其形成巨大的威胁 。
“更关键的是 , 前几年已经有玩家在社区团购赛道经过了几波探索 , 互联网企业也看明白了社区团购的基本玩法 , 更清楚各自在社区团购赛道的优势 。 ”
互联网巨头的加入 , 让“社区团购”赛道发生了根本性的变化 , 也会对零售业态的进化产生了影响 。
侯毅同样看好社区团购赛道 , “这是一个全新的电子商务模式 , 目前 , 社区团购仅处于萌芽阶段 , 今天大家看到的 , 一定不是未来最终模式 。 很多人虽然占据了社区团购的某种交易形式 , 其实这些不值一提 。 ”
侯毅表示 , “盒马看好社区团购这种商业模式 , 它是中国零售业的未来 , 包括对传统电商的替代作用 , 我们认为这一天一定看得见 。 ”
目前看 , 整个“社区团购”赛道虽然竞争很激烈 , 但仍处于“烧钱”抢人、抢团长的初级阶段 , 也仅是一个开始 。
2文志宏表示 , “几大互联网平台虽是后进入者 , 但时机并不晚 , 而且很有可能会成为最后的赢家 。 ”
社区团购业务的市场空间很大 , 且会进一步扩大 。 尤其是疫情之后 , 线上下单购物的习惯被保留 , 社区团购在很多城市还没有真正完全的渗透 , 巨头进入后 , 仍有巨大的渗透空间 。
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