战略|施炜:华为目前在战略上做法主要有两点,一是做的更宽,二是芯片做的更长

战略|施炜:华为目前在战略上做法主要有两点,一是做的更宽,二是芯片做的更长】创业邦获悉,11月23日下午,由机械工业出版社华章公司、腾讯财经等联合主办的巨变时代中国企业的进化与转型——《企业进化》新书发布会顺利举行。在发布会现场,针对华为目前在战略上的做法,施炜表示主要有两点:先做的更宽,芯片做的更长。 第一是要进一步打开战略的扇面,加大宽度,要去寻找一些新的领域,现在从华为来说有三个领域做了很多布局,有的已经取得了成效:一是云服务,大家知道中国有三朵云,有本土的云,阿里云、腾讯云、华为云,其他还有一些小云;二是汽车电子,甚至于汽车整车,华为、比亚迪几个企业在深圳已经形成了产业群,深圳已经形成了电动车的产业群,新能源汽车是将来华为的一个领域;三是新能源,就是太阳能,华为的太阳能有一些核心部件方面成长的也很快,只要不依赖于核心芯片的都没问题,可以进一步发展。我们把这块叫做做宽,这是华为未来的路线。 第二是做长,这主要是指芯片领域。大家知道现在华为的设计没问题,手机的芯片设计没问题,有问题的是是制造。华为有这么大的资源一定会解决这个问题的,就是把芯片产业链做得更长一点。把产业做长一定不是说自己做,可以有合作伙伴,所以我觉得未来台积电的态度很重要。华为也不希望在这个领域太过受制于人,将来还有中芯国际。