运输|一战赚了1000亿,疫情下,可怕的顺丰!
疫情成为了很多企业业绩下滑的主要原因。快递行业也面临着同样的问题,由于一段时间的陆运管控,快递人员返岗困难,一些快递公司加盟站点甚至已经倒闭。在这样的特殊时期,顺丰却业绩大增,仅2020年2月份86.4亿的收入已远超其它一些快递公司仅4亿多的惨淡业绩。
而前几天,顺丰发布了2019年财报,已实现营业收入1121.93亿元,疫情阴影下,顺丰成为了第一个营收破千亿的快递公司!
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顺丰的老大王卫这几年动不动就拿20几亿买飞机,在航空运输这块可谓是筹谋已久。不得不佩服王卫的远见,这次疫情对物流网络较为成熟的顺丰来说,以往的拓新意外成为了机会,这主要就归功于顺丰买的这58架货机。让顺丰有了速度最快的空运优势!成为了疫情中,最高效、最可靠的快递公司,业绩也猛增!
非常时期,地面运输通道受阻,航空运输的优势得以显现。1月24日,顺丰航空加班专机,一架波音757从深圳运送医疗救援物资到武汉,载有物资16吨,这也是国内首个“逆飞”武汉的驰援航班,同日,响应应对疫情处置需求,顺丰航空临时增开了“深圳-武汉”、“杭州-武汉”、“北京-武汉”等多个流向的国内货运航班和“东京-武汉”等国际驰援专线,着力保障包括防护服、护目镜、体温计、医用口罩等在内的防疫物资运输,将近一个月时间里,顺丰航空仅直飞武汉航班累计就达115个,运输防疫物资3038吨,顺丰全网合计运输至湖北的包裹已达7560万件。
除了顺丰航空,顺丰冷运,尤其是顺丰医药,在此次抗击疫情方面的表现也非常突出。王卫的飞机于国、于民、于已都派上了大用场!
顺丰能在疫情中短时间内调动所有人力、物力、财力在近2个半月里运输超过1亿件包裹到湖北成为应急运输中最可靠的民营运输梯队,这在某种程度上得益于顺丰的直营模式。
疫情爆发时,顺丰第一时间宣布捐助2000万元人民币用于购买救援物资,支援抗疫。同时联合顺丰航空、顺丰速运国际、顺丰科技、顺丰同城急送、丰巢等全方位力量,保障不停运,全力支援防疫物资的运输,保证客户寄递安全。
“特殊时期快递企业做到春节不打烊并不是件容易的事情!”北京物质学院教授邬跃表示。为何顺丰能做到不停运,还能保障效率,承担大量社会责任,而其它快递公司很难做到呢?
这区别就在于顺丰采取的是直营管理模式,而申通、中通、韵达等公司采取的是网点加盟的运营模式,在这种模式下,快递员为加盟网点的老板打工。因此,疫情期间,“通达系”快递企业很难要求这些不属于自己的快递员继续上班。
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加盟模式,虽然网点很多、很广,但是中间只要有一个网点断掉,可能整个运输链条都会瘫痪,难以运行。而且非常时期,各地管控加大力度,这种加盟模式没有很好的聚力,很多站点无法收单,收入会大大减少!
而顺丰的直营模式能更加有效地进行内部统一管理及政策实施,例如防疫措施等能够更有效执行,尽量减少疫情传染事件。直营制下的快递员统一由总部管理,员工稳定性强,在突发性事件下,社会责任感更强。
疫情期,顺丰一些快递员自发组织志愿者团队保障医疗前线物资,有的快递员徒步180公里到岗等等,顺丰的直营模式充分地保障了公司正常运转,让整个运输链指哪打哪!
当然,给员工吃草的公司不可能带出一支狼一样的团队。一直以来,王卫对待员工涨工资这件事情是很认真的,也是相当大方的。他曾说,我们不一定是最赚钱的公司,但我要让每一个员工的付出都得到应有的回报!
相关媒体报道,顺丰给奋战在抗疫一线的快递小哥们,除夕到初二工资涨5倍,初三上班的涨3倍,疫情期间工资涨2倍,除正常工资和加班费,王卫还要拿出1.5亿元的特殊奖励金。
顺丰舍得花钱的地方,不仅在涨工资这件事情上,为了能保障快递人员的安全,顺丰每天在快递场地的消杀也做得非常严格。相关推算显示,顺丰每天的消杀成本至少都需要百万元以上。
这样睿智大方的老板和有情义的员工已经很让人羡慕了吧?但除此之外,顺丰同时也是一家拥有科技实力的快递公司。
非常时期,能把无接触配送做得更淋漓尽致的技术,不得不致敬顺丰的科技实战在这次抗疫中派上了大用场。
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