共享|共享充电宝＂闷声发财＂：进KTV先交1万元，推广代理一年净赚20万( 二 ) 耐热合金|宽度|钢板|南钢|交付

随着场景渗透率提升，共享充电宝行业的参与者们似乎都在“闷声发财”。
2. 点位争夺战时隔三年，共享充电宝行业的相对平衡却被美团打破，行业氛围再一次紧张起来。
要知道，共享充电宝具有应急属性，当用户手机没电时是最没有忠诚度的，只是谁离得近，用户就用哪家产品。因此，共享充电宝的竞争，本质上是商户点位的竞争。
线下商家们已然成为品牌方和代理们争抢的香饽饽。但人流量大的商家毕竟有限，入局的共享充电宝玩家越多，不仅线下店的话语权变大，想要成功入驻也变得不那么容易。
对此，昆明某共享充电宝代理李明深有体会。
他告诉「创业最前线」，如酒吧、KTV等娱乐场所不仅人流量更多，而且他们停留时间长，使用频率还高。“在消费人群不差钱的情况下，可以将共享充电宝价格设置得更高，收10块钱一个小时，也有大量消费者使用。”
【 共享|共享充电宝"闷声发财"：进KTV先交1万元，推广代理一年净赚20万】但这种点位的商家议价能力就强，对于他们来说，无所谓哪个充电宝品牌，一般谁能给到满意的价格，谁就能进驻。
“我今年入驻的一家KTV，不算分成，光入场费就需要上万元。”李明透露，好的点位一般会给商家分成70~90%，甚至有商家会让多家共享充电宝竞价，谁给的分成高就把点位给谁。
说到这里，李明也很无奈，品牌入场的成本远不止机器成本，必须要交点入场费“打点”，以确保其放在醒目的位置。“不然一个场子2-4个品牌，商家们挪来挪去，或者给你放垃圾桶旁边，用户肯定产生不了消费。”
另一位北京方庄某酒店负责人于亮也向「创业最前线」表示，品牌方想将共享充电宝进驻到线下的难度也是越来越高。
于亮所在的酒店是一家星级酒店，第一家品牌是在2018年入驻，双方五五分成。想到共享充电宝不仅可以方便用户，又能带来部分收益，于亮很快就将产品安装到店里。
但从今年开始，他明显感觉到，共享充电宝品牌们竞争似乎更加激烈了，已经有好几家品牌方或者代理找到他们，表示希望入驻进来。
他回忆道，今年6月和10月，又分别有两家头部共享充电宝品牌找到他，并通过熟人关系，且答应给酒店7成的收益，这才得以进驻。
“即便今年疫情，我们店里的生意也不好，从5月之后只有2次客满的情况，充电宝流水才几百元。”但现如今，于亮3层的酒店，已经有三家品牌方入驻。
甚至有品牌商表示，愿意让出100%分成，公司免费提供设备，只要代理将产品地推进场，就能坐等收钱。
很显然，各大品牌方们都明白，最终玩家们拼的还是市场份额。为了抢占市场，他们也不得不在加速的跑马圈地中，暂时牺牲少许利益。
3. 5G的新故事如果没有被疫情中断，今年本应是共享充电宝发展的一个小高峰。按照艾媒咨询的测算，2020年，共享充电宝行业的用户规模将会达到3.3亿。
受疫情期间居家隔离的影响，居民外出休闲娱乐消费的需求大幅下降，共享充电宝的主要经营场所餐厅、酒店、商场等在一季度的经营受到极大影响。因此，行业也正面临一波新的洗牌。
刘伟身边也有不少共享充电宝企业倒下，他表示，疫情给充电宝企业造成不小的打击，一方面收入骤降冰点，另一方面企业还有员工工资、供应链和各地办公租金等多项支出。
但也正因如此，今年的线下竞争更加重要。他解释道，疫情期间有大量餐饮、酒店等公司倒闭，市场上正在释放新一波的市场需求。这让创业者也看到了共享充电宝的前景，开始伺机进入市场。
“我们公司客服电话每天都会接到几千个来电，已经在增招客服了。”抖音一无线共享充电宝品牌运营表示，他在发布公司有关无线共享充电宝的宣传视频、留下一个联系电话后，就一直有电话打进来，“很多人反映电话在占线中，想要合作得错开高峰期。”
事实上，随着手机屏幕越来越大，耗电越来越高，手机充电的频率也在不断缩短，从早先一周充一次、三四天充一次，逐渐缩短到一天充一两次的情况。特别是户外运动时，手机电量远远不能满足智能手机使用者的需要，充电宝的需求逐渐增加。
怪兽充电公关总监谢良梁也曾表示，其做过共享充电宝内部的市场调研，发现基本上70%的职场人，从家里出来去工作不带充电宝，这其中65%以上有二次充电需求。很多人晚上可能跟朋友聚会，或跟商业伙伴在外边谈生意。对于这部分人来说，必然有充电需求。