中国制造很厉害,可是要注意未来这一点(033篇)( 二 )
今年的iPhone延迟发布 , 苹果股价近期的暴跌 , 市值蒸发5000多亿美金 , 就和新冠疫情影响到供应链有一定关系 。
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美国通过“实体清单” , 让台积电、三星等断供华为 , 华为海思麒麟芯片制造的核心光刻机、芯片、显示屏等等都断供 , 换成一般的公司 , 供应链被掐断 , 节点就死了 。
所以华为消费者业务CEO余承东说麒麟9000芯片是最后一款高端芯片 , 华为没有B计划 。
好在华为的背后是中国 。
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为什么说中国的供应链厉害关于中国的供应链有多厉害 , 万维钢老师在他的精英日课第四季讲了个故事 。
【中国制造很厉害,可是要注意未来这一点(033篇)】我们现在很多人家里都有用到扫地机器人 。 世界上最好的扫地机器人是美国麻省理工学院人工智能实验室创立的iRobot公司的Roomba 。
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可在今年的CES(国际消费电子展)上 , iRobot生产的基于视觉的机器人已经被中国公司搞的基于激光雷达的新一代技术超越了 。
李少海是深圳乐动机器人公司的CTO , 他们公司就是做这个的 。
在李少海眼中 , 供应链是一个已经好到感觉不到存在的存在 。 公司做新产品研发 , 只需要把想法和信息做整合 , 就马上能有供应商把想法变成现实 。
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就拿李少海的得意之作“固态激光雷达”为例 , 它由三部分组成:比亚迪汽车用的芯片、手机用的摄像头、医疗和工业界用的808纳米红外激光仪 。
李少海把这三个东西封装在一起 , 就成了扫地机器人做室内地图、避障的关键 。
你只需要对你的产品和供应链的能力都很了解 , 就能完成整合 。 有时候甚至上游供应商已经有产品了 , 直接拿来就能用 , 有时候需要你把规格设计好 , 就会有人给你做出来 。
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激光雷达
还有时候量产的技术还没出来 , 你只需要盯住产品的进度 , 第一时间用上就行 。
这就印证了日本的格言“综合即创造” 。 乔布斯的第一代iPhone也是把iPod、手机和互联网浏览器以及触摸屏等技术和设备做了整合 , 从而成就一代霸业的 。
王煜全老师曾讲过:“现在的投资人要考察一种创新是否有能力落地 , 甭管你是哪里发展起来的 , 都要看你在深圳是否有办公室 , 这是一个很重要的指标” 。
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为什么大家都扎堆深圳?施展老师以iPhone手机为例对此做过解读:“为什么iPhone生产所需的整条供应链如今都在深圳 。
你需要1000个橡胶垫圈 , 隔壁工厂就有 。 你需要100万个螺丝钉 , 隔街工厂就有 。 你需要对螺丝钉做一点小小的改动 , 3小时就行了 。 ”
由此感叹 , 多少供应商箭在弦上 , 苦等一个好创意万箭齐发 。
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供应链的核心是人组成的网络 , 中国人的结网能力很强 , 不同技术能力的人聚集产生的网络协同效应 , 每个参与者都既是网络的贡献者又是网络的受益者 。
因此 , 中国供应链的优势不是设计出来的 , 而是自发演化出来的 。 就像阿里前总参谋长曾鸣说 , “淘宝的价值网是生长出来的”一样 。
面对智能时代 , 我们要注意什么供应链在不断进化 , 以前的口号是系统化、全球化 , 拓视野、促流通、降成本、提效能 。 现在是本地化、集群化 , 靠得更近、打得更散、做得更专 , 柔性更强 。
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未来的供应链将更加智能、线上线下网络协同 , 由人的经验决策变成AI自动化决策 , 效率将进一步提升 。 实时、按需、在线、服务自助和社交化是未来供应链的5个关键词 。
不管怎么演化发展 , 供应链的核心是价值网 , 全球化就是人类协作网络的连接不断扩大、不断深化的结果 。
这个世界很公平 , 只要你在贡献、扩展连接 , 你就一定会得到奖励 。 同时网络也一直在演化 , 没有任何一张网可以让你一直躺在上面 , 坐享其成 。
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