走向|风犬少年口碑爆了,B站进军影视这步棋,将走向何方?( 三 )


背靠微信8亿用户,强推数年的腾讯「微视」,在「抖音」的光辉下,依然黯然失色。
但B站不一样,它有着自己的短视频模式和忠实受众。
实际上,「B站」和「前优酷」,可算作国内最早的网页UGC视频聚集地。
其后数年间,是移动终端的普及和播放载体的革新,清晰划分了长、短视频的界限,成就了「抖音」、「快手」移动短视频平台的头部地位。
B站的短视频,更倾向于影视作品或热门事件的改编创作。
它独有的时间自由化和内容多样化,是抖音不可比拟的。
突破次元壁的画风和满屏的弹幕吐槽,同样是独属于B站的领域产物。
而这些,足以让「B站」在短视频方面独树一帜。
通过这些标签,可见一斑:
「另类文化聚集地,弹幕文化发源地、二次元文化社区、网络词汇发源地」
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继续深耕传统垂直领域,保证自身已有优势不被动摇,是B站安身立命的最大支点。
持续输出「长视频剧作」优质内容,是平台布局影视、升级拓新的不二法门。
两手抓,两手都要硬。
单单一部剧作的成功,并不能真正左右什么。
B站的破圈之旅,才刚刚启程。
保持短视频优势,补足长视频空缺。
让它们齐头并进,长短齐飞,「小破站」跻身顶流网视平台,指日可待。
04、规范内容,探索盈利虽说B站潜力巨大,前景广阔,但有些缺陷也同样突出。
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一者,是部分网友对B站的抵制,原因是UP主们的质素参差不齐。
PUGC模式是B站的运营核心,但所谓「原创自由」,并不等于「无法无天」。
UP主自由度过高,鬼畜、魔改视频夸张、过分,是外界很多人不能接受B站的根本原因。
甚至于有人觉得B站是卖腐、卖肉的低俗场所。
良好的口碑与形象,是一家公共平台做大做强的核心要素。
所以,如何明确态度、制定规则、把握尺度、优化内容、改观外界看法,是B站除了破圈之外,急需解决的重点问题。
这对B站的长期发展,尤其重要。
再者,是B站的变现模式。
B站的盈利一直是由二次元衍生游戏、游戏直播、二次元虚拟直播共同构成。
相比于「爱优腾」的高额广告收益,B站自上线以来,所秉承的无插播广告原则,使其在这方面收益微乎其微。
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所以,即便2018年在纳斯达克上市,平台游戏及直播收益,仍是B站主要营收项目。
近年以来,由于变现模式过于单一,对外投入又不惜成本,B站的营收虽连年增长,净利却始终为负。
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当然,「融资、烧钱、圈用户、负盈利」,这也是网视行业通病。
但未雨绸缪,必然没错。
所以,B站在进军影视后,积极提高商业价值,探索新型盈利模式,势在必行。
借鉴YouTube的发展,打造「综合视频平台」,参照「全类型视频+直播+影视」的架构模式,建立核心付费体系,或可一试。
总结如今网视行业风起云涌,「爱优腾」三大巨头竞争激烈,厮杀不休。
芒果TV等后进平台,一直窥伺在旁,摩拳擦掌,虎视眈眈。
如此大环境下,B站的自身定位尤为重要。
坐拥广大直播用户群,以及强力吸粉的「UP平台」,B站完全可以在破圈后,区别于「爱优腾」,走差异化道路。
但与此同时:
如何进行更高效、规范的PUGC内容管理;
如何持续输出更优质、丰富的长短视频;
如何满足新、老用户的不同需求,保持用户增长;
如何提高自身的商业价值,盈利变现?
这些都是B站接下来,必须面对的挑战。
这将会是一条全新的赛道,前方「危」「机」并存,小破站能否逆袭崛起?
就让我们静观其变。
(麻辣娱投原创文章,未经授权不得转载)