接入猫超、盒马的饿了么正在摆脱“外卖”标签饿了么“身边经济”再获助力

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饿了么“身边经济”再获助力。
【接入猫超、盒马的饿了么正在摆脱“外卖”标签】据媒体报道，继盒马鲜生接入饿了么配送服务后，天猫超市也将正式接入饿了么的配送服务，涉及“一小时达”和 “半日达”服务，覆盖超两万商品。未来双方还将进一步丰富商品种类，覆盖3C百货、美妆服饰等商品。
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天猫超市接入饿了么背后，同城零售成巨头新赛道
近年来，随着经济发展，以及移动互联网应用的普及，本地生活领域里产生了巨大需求，从零食到药品、从服装到 3C数码，消费者随时随地产生的购买行为，以及对“即时买、即时送到”的期待，让用户普遍可对同城配送服务也产生了“万物皆可送”的需求。
2019年开始，电商巨头们即开始布局同城零售赛道。 2019年1月，天猫超市事业群将商业模式升级为“代销”与“ 采销”并行，与京东一样开展自营。 2019年10月，天猫宣布供应链升级，并推出1小时达、半日达与次日达，并计划半年内在全国100城建立“20公里立体生活圈”；2019年10月，苏宁易购重磅推出场景零售战略,并推出了“1小时场景生活圈”重要举措。为此，苏宁构建了以苏宁小店为主干的数字化近场基础设施网络。这个网络将外部商户、品牌紧密结合起来，形成与用户生活场景密切接触的服务触达体系，这个体系的特点就是全场景业态和立体化服务网络。在该体系支撑下，苏宁能够做到全品类1公里内30分钟送达，以及全业态1小时触达的效果；2019年9月，京东超市宣布战略升级，并推出主打30分钟送达的“物竞天择”项目。 2020年4月，京东将原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店，整合为大商超全渠道事业群。阿里、京东、苏宁之外，美团、顺丰等也在积极布局同城零售。
2020年，疫情的发生进一步增加了“万物可送”在本地生活服务的占比。疫情之下的人们，不得不在像点外卖一样选择在饿了么、美团等购买商超便利、生鲜果蔬和医护用品。
疫情之下，同城零售赛道竞争更加激烈。
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天猫超市接入有助饿了么打造“身边经济”
携手饿了么，可以说是天猫同城零售战略中既定的策略。
数据显示，当前天猫超市拥有高达2亿以上的家庭用户，这些用户在生活日百类商品的电商购买行为方面，其高频特征明显，而且其购买行为中，高消费比例也明显高出天猫用户的平均水平。一旦这些人群开始习惯在天猫超市的同城零售体系中购买生活日百，其用户粘性和消费频率将会非常高。所以天猫从2019年开始就提出了规划，要在 2020年底前，在全国100城建立“20公里立体生活圈” ，并通过1小时达、半日达和次日达满足消费者不同时效性的需求。
此次天猫与饿了么的合作，将使得天猫在2019年就作出的战略规划得以落地，从而进一步强化其在同城零售领域的竞争力。
从全局来看，饿了么与天猫超市的这次深度融合，对着力打造“身边经济”的饿了么来说更是价值巨大。
2020年7月10日，饿了么宣布全面升级，从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台。
在此次升级中，饿了么提出了“身边经济”的概念。饿了么CEO王磊将身边经济的描述为：“除了外卖的升级从餐饮拓展到更多的品类，我们有了到店的服务，我们有了生活服务的推荐，让大家在周边除了可以吃外卖，还能到店去吃，吃完还能去洗个脚，享受身边经济的完美生活圈。我们的商家也从以前的正餐供应为主，向夜宵、早餐，向各个时间段在扩展，以节日为主题的，各个区域不同的主题，各个地区优质的服务能够展现在消费者面前。 ” 。此次升级后，聚焦“身边经济”的饿了么口碑不仅送外卖，也送万物、送服务。
玺哥认为，天猫超市接入饿了么于阿里来说是强化同城零售战略的重要举措。对天猫来说，接入饿了么有助力提升阿里同城零售的整体竞争力，对饿了么来说，天猫超市的接入将极大丰富自己的配送商品品类，有助于其打造“身边经济” 。
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超越“外卖平台”的饿了么或成本地生活服务市场的大赢家
玺哥认为，天猫超市接入饿了么的影响不止是帮助饿了么打造“身边经济” ，长远来看，超越“外卖平台”的饿了么或成本地生活服务市场的大赢家。