凌晨4点看产品，一年飞行1000小时：成年人的牛逼谈何容易( 二 ) 作者：林红瑜来源：正和岛真

十几位高管，围着一个小圆桌，胳膊肘卡着胳膊肘，被要求必须正面回答公司面临什么真问题。
马化腾用“危机感很强的一年”来形容2018 。
开完会一个月后，腾讯发布了组织调整，狠心砍掉了50%的架构。
马化腾很坚决， “做To B压力还是蛮大的。苦活、脏活嘛，连车都没有了。但你没办法。 ”
其拼命的程度，就连腾讯内部员工都一度怀疑，老板不睡觉的。
有程序员曾在深夜赶一份ppt ，发给马化腾已经是2点了。本想洗洗睡了，没料到， 20分钟后马化腾发来了修改意见。
最为传奇的是，有一次凌晨4点，马化腾还在看产品，看完顺手发了邮件。
总裁、副总裁和几个总经理在上班时间纷纷讨论回复。当晚10点，这个项目的详细排期就出来了。
全程用时18小时。
谁也不知道，难眠的日子里，马化腾究竟承受着多大的压力。
在To B市场上，尤其是新零售，腾讯一度走不下去了，怎么都推不动。
因为传统行业的巨头，把他们当敌人看。
马化腾想不通，直到他特意拜访链家CEO左晖。
看着这个传统中介机构，抵御住互联网入侵，反攻线上，逆袭成行业老大，马化腾才慢慢想明白了：腾讯应该把自己定位为助手，给产业补充能力，而不是什么颠覆。
局面打开了。
自从腾讯把技术分享出来，让各行各业一起用，马化腾发现，连内衣企业都找来了。
这个容易脸红的创始人，恨不得自己去接活， “机会超多，就是发愁我们的人接不下来。能接的话，我天天去找单，甩下去” 。
其他高管们有着同样的决心。
有一次，腾讯员工在和一家服饰行业服务商谈合作，与友军正面相遇了。双方轮番和客户谈判，拉锯8个小时。
后来，这家在腾讯体量看来，小到不能再小的公司，要求跟高层对话。
已经是晚上11点，了解完情况的集团总裁刘炽平、副总裁Davis几秒钟之内，出现在了电话那头。终于，腾讯赢得了那场谈判。
如今，腾讯从上到下，节奏都非常快。在帮某省政府做互联网技术改革时，马化腾每两周参与一次讨论，光是字号就提了5次意见。
实际困难比之前想象的大十倍不止。
小组成员每天工作近乎14个小时，全年几乎无休，靠喝功能饮料提神，夜里常常失眠，直呼这辈子就没这么累过。
一个腾讯员工甚至收到孩子写的信，信里问：（爸爸）为什么不需要睡觉吃饭？
扛过来之后，腾讯交出了还不错的成绩。该省成了全国技术改革的典范。
当这群程序员站在政府门口，看着墙上“为人民服务”五个大字时，竟然感同身受，觉得这一年没有白熬。
他们说，自己在这份工作中找到了意义。
“苦不是人怕的东西，人只怕没事儿干。你也许败，你也许胜，但是你总有一个地方可以去争取。要有战场，要有能胜利的地方。 ”马化腾寡言，但这些年，他似乎越来越健谈。
只要对美好生活的追求永无止境，这场战斗还将继续下去。
创业20年了，马化腾还在战斗，腾讯还在战斗。
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今年要说难，可能谁也比不上华为。但是把华为30多年的年谱翻一下，就能知道任正非如此气定神闲的底气在哪了。
2017年春节，任正非总算有时间去度假。去度假，偏偏选了珠峰这种高原地区。高层都知道里面的私心，老板就是去看望华为珠峰站点和员工的。
在雪山上， 70多岁的任正非边挪边嘲笑自己，体力不如当年了，得慢慢地走，不敢快。
等爬到海拔5200米时，看着白茫茫一片，任正非流泪了。
他想起了十几年前，为了开通西藏墨脱的通信，员工王文征带着200名民工，翻过4座4000-5000米的雪山，来回用了八天八夜，把铁塔部件一根一根背上珠峰。
任正非深知驻地员工不易。很早之前，这个有糖尿病、高血压的老人就向18万员工许下承诺，只要自己还飞得动，就会到艰苦地区来看员工，到战乱、瘟疫各个地区来陪着员工。
2008年9月20日，巴基斯坦首都发生大爆炸。任正非要求到现场看望。当时出于安全考虑，驻扎巴基斯坦的华为负责人，反复建议任正非不要过来。
随后，当地负责人收到一封邮件，点开之后热泪盈眶：
兄弟们能去的地方，我为什么不能去，谁再阻挡我去，谁下课!