制造业|富士康美国、印度之旅受挫，制造业中的富士康模式还能回来吗制造业|印度之旅|回来|模式|美

最近有消息称，有着世界工厂之称的富士康，因为在美国与印度建厂后，其美国乃至印度的工厂并没有达到预期的回报，更有甚者，富士康的美国工厂也成了一个毫无推进与工期的项目。
富士康源于中国台湾鸿海集团下边的一个集团，在1988年的时候，富士康成为了中国大陆招商引资中的一个项目，顺应着90年代，中国经济乃至中国电子产业的初步发展，富士康在深圳龙华建立了第一个工厂。

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因为龙华连着着深圳乃至东莞一带，其在整个电子产业中处于当时最优的位置，而且当时的东莞乃至深圳龙华也并没有太多能够制造出精密电子件的工厂，所以富士康依靠其精密的连接器模具技术，在早期的珠三角乃至香港一带，接到了大量的订单。
随着中国珠三角地区还有中国电子产业的快速发展，当时的美国电信巨头摩托罗拉还有欧洲的诺基亚都把工厂选择在了东莞，早期的富士康凭借着在珠三角地区对组装业务的绝对优势，一举拿下了摩托罗拉乃至诺基亚的订单，使得富士康迅速发展，那也是手机时代的崛起。

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随着通讯科技的发展，还有显示屏行业的突飞猛进，从普通的黑白屏到全屏幕的智能手机的转变不到5年时间，诺基亚也因为没有及时追赶上安卓系统乃至评估IOS系统的冲击，一下子从智能手机的龙头老大退了下来，随着崛起的就是以苹果手机为主要的4G智能手机时代，那时候的乔帮主还在，乔布斯对于苹果手机的绝妙设计还有软件上边的流畅性，使得iphone在智能手机上一骑绝尘，那是属于苹果手机的时代，富士康凭借着手机代工行业第一的地位顺利拿到了苹果的主要订单。
4G时代的富士康，因为苹果手机的成功乃至中国智能手机市场的崛起，富士康也跟着快速的扩大，并形成了一个达到200万人的世界工厂，所以那时候，富士康给中国大陆带来了大量的就业岗位，而且富士康的周边也带动了整个富士康模式的消费群体。

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但我们深层次研究就可以发现，其实不是富士康成就了中国市场与中国的精密代工行业，而是中国市场乃至中国的人口红利成就了富士康，但是富士康似乎并没有意识到中国市场对其的重要性，甚至有网友说：“郭台铭说富士康在中国大陆就是给中国大陆赏一口饭吃”，这样的错觉。
也随着中国代工市场的稳定以及手机产业链的稳定，人工成本的增加，富士康就把眼光放到了印度市场，但是在印度市场，虽然人工成功较低，但是印度欠发达的物流乃至人工管理水平，使得印度富士康在短期内还需要派遣大量的中国的工程师乃至管理人员去支持，所以印度富士康也一直没有达到预期的盈利目标。

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【 制造业|富士康美国、印度之旅受挫，制造业中的富士康模式还能回来吗】但这都不是糟糕的事情，毕竟印度工厂代工的还有小米乃至苹果等在印度已经有毕竟大的市场的产品，更糟糕的是富士康美国工厂，在特朗普向郭台铭邀约后，在2017年承诺给美国提供1万多个就业岗位，但是对于美国基建乃至工厂项目推进的缓慢程度，富士康美国工厂现在也处于不确定状态。
面对美国工厂乃至印度工厂的受挫，富士康最近开始想把重心转移回中国市场，毕竟中国市场属于富士康最大而且产生利润最多的市场。

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但是随着中国电子产业的发展，中国手机代工产业也处于竞争态势，曾经的比亚迪以及华勤等都能够完成iphone与华为高端机的装配技术，而且华为也已经把部分订单慢慢转移到了比亚迪，所以富士康的制造模式是曾经手机时代蓬勃发展的产物，中国富士康的成功是因为中国经济的发展，乃至中国基础建设、比如物流、航运，还有中国工业基础人才的大力培养而成就的结果。
所以富士康这种代工的模式会处于越来越激烈的态势，如果没有在效率与技术上的革新，富士康的代工模式将会成为过去。