03、爱奇艺的尴尬境地爱奇艺作为国内长视频领头羊，免不了会被人拿来与全球在线视频霸主奈飞（Netflix）比较。但是在龚宇的构想里，爱奇艺对标的从来就不是奈飞，而是多元跨国媒体集团迪士尼。
“比起奈飞，我们的商业模式更像是迪士尼。”早在2018年，也就是决定发展“一鱼多吃”商业模式的那一年，龚宇就明确了爱奇艺的目标——做中国的线上迪士尼。
在他看来，奈飞订阅业务模式“简单易用，在世界上任何国家都可以轻易复制”，但遵循同样的路径将不会帮助爱奇艺在未来实现可持续增长。其中很大一个原因是，奈飞以好莱坞文化为核心，要以英语为内容，适用性更广；而爱奇艺依托的是庞大的中国市场，在海外尚未形成用户群。
而从商业价值潜力分析，迪士尼也表现出了超越奈飞的实力。
自1923年创立以来，迪士尼通过自创、收购等方式，已经建成了世界级影响力IP矩阵。通过自制电影、建造主题乐园、开发衍生品等“一鱼多吃”模式，迪士尼不仅吸引了大批粉丝，也赚得盆满钵满。
研究公司Digital TV Research发布的预测显示，迪士尼流媒体用户总数将在2025年超越奈飞，成为全球最大的流媒体公司。
而根据TitleMax2019年基于维基百科的统计，全球最赚钱的25大IP中共有8个IP来自迪士尼，累计经济价值高达3551.82亿美元。2020年的最新排名显示，在最赚钱的前5大IP中，迪士尼占3席，前10名占5席，前20名占据8个席位，迪士尼IP吸金能力可见一斑。

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2019全球最赚钱25大IP（图片来源：TitleMax）
对比迪士尼和奈飞的业绩也能发现，2020财年，迪士尼营收653.88亿美元，虽然同比下滑了6%，却是奈飞的2.62倍；在疫情影响下，线下实体经济受到冲击，迪士尼2020财年净亏损28.32亿美元，虽然低于奈飞的27.61亿美元；但在疫情爆发前的2019年，迪士尼盈利110.54亿美元，是奈飞的足足5.92倍。
种种数据都显示，无论是用户规模，还是商业价值，迪士尼的天花板远高于奈飞；打造爆款IP、走“一鱼多吃”商业模式，相较传统流媒体服务，产生的想象空间更大。
理想很丰满，现实很骨感。在成为中国线上迪士尼之前，爱奇艺就连和奈飞都有不小的差距。
财报显示，2020年全年，奈飞年收入达到了250亿美元，同比增长24%；营业利润增长76%，达到46亿美元。对比来看，爱奇艺2020财年总营收仅297亿元（约合46亿美元），同比增长2%；虽然净亏损较上年有所收窄，但仍然达到70亿元（约合11亿美元）。
因为两者用户量存在较大差距，营收差距悬殊可以理解，但从二者营收增速来看，即便年轻十岁，爱奇艺仍不及奈飞，显得冲劲不足，更何况其目前深陷亏损迷雾。
在“吃鱼”的路上，爱奇艺还需要拿出更多行之有效的方式才行。

稿源：(钛媒体APP)

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标题：迪士尼|爱奇艺没走出亏损迷雾( 三 )