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颠覆！阿里5位P8大佬分享进阶王者500修炼手册，修三门课程( 二 )


  • 3.4.1 面向数据驱动分析与设计 87
  • 3.4.2 面向对象和服务分析与设计 88
  • 3.4.3 面向问题域分析与设计 89
3.5 面向对象分析与设计 90
  • 3.5.1 什么是面向对象 90
  • 3.5.2 面向对象的特征 91
  • 3.5.3 面向对象设计的原则 91
3.6 面向服务分析与设计 93
  • 3.6.1 Web Service模式 93
  • 3.6.2 ESB模式 94
  • 3.6.3 微服务架构 95
3.7 领域驱动设计 97
3.8 领域模型实践 102
  • 3.8.1 什么是领域模型 102
  • 3.8.2 领域模型的作用 102
  • 3.8.3 如何进行领域建模 104

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第2篇详细介绍了架构修炼中的必备架构思维模式、架构设计过程 ， 还通过真实案例剖析了架构设计的核心要素及关注点 ， 以及如何通过架构设计来把控质量和风险;
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第4章 架构思维 110
4.1 分解 110
  • 4.1.1 分解的作用 111
  • 4.1.2 分解的原则 111
  • 4.1.3 分解的时机 112
4.2 集成 112
  • 4.2.1 常见的集成方式 112
  • 4.2.2 集成的难点 115
4.3 动静分离 120
4.4 复用 121
  • 4.4.1 系统复用的分类 122
  • 4.4.2 可复用性和可维护性的关系 123
  • 4.4.3 可维护性地复用的设计原则 123
4.5 分层 126
4.6 模式 127
  • 4.6.1 分层模式 128
  • 4.6.2 客户端-服务器模式 131
  • 4.6.3 主从设备模式 132
  • 4.6.4 管道-过滤器模式 133
  • 4.6.5 代理模式 133
  • 4.6.6 P2P模式 134
  • 4.6.7 事件总线模式 135
  • 4.6.8 MVC模式 136
  • 4.6.9 黑板模式 137
  • 4.6.10 解释器模式 138
4.7 抽象 139
4.8 结构化 139
  • 4.8.1 结构化的原则 140
  • 4.8.2 结构化分析工具 140
  • 4.8.3 结构化思维的7个环节 141
4.9 迭代 141
4.10 勿做过度设计 141
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第5章 架构设计 143
5.1 架构设计概要 143
  • 5.1.1 业务架构 143
  • 5.1.2 应用架构 145
  • 5.1.3 技术架构 147
  • 5.1.4 数据架构 149
5.2 架构设计的流程 151
5.3 架构设计的核心要素 153
  • 5.3.1 性能 153
  • 5.3.2 可用性 153
  • 5.3.3 伸缩性 154
  • 5.3.4 扩展性 154
  • 5.3.5 安全性 154
5.4 高性能设计 154
  • 5.4.1 主要的性能测试指标 155
  • 5.4.2 性能测试方法 156
  • 5.4.3 性能优化策略 157
5.5 高可用设计 159
  • 5.5.1 高可用性的度量与考核 159
  • 5.5.2 高可用的架构 160
  • 5.5.3 高可用质量保证 164
  • 5.5.4 系统运行监控 165
5.6 可伸缩设计 166
  • 5.6.1 架构的伸缩性设计 166
  • 5.6.2 应用服务的伸缩性设计 167
  • 5.6.3 分布式缓存的伸缩性设计 169
  • 5.6.4 数据存储的伸缩性设计 169
5.7 可扩展性设计 169
  • 5.7.1 通过消息降低系统的耦合性 170
  • 5.7.2 通过分布式服务提供可复用的业务 170
  • 5.7.3 建立开放平台 170
5.8 架构设计的典型案例——订单系统 171
  • 5.8.1 订单的基本概念 172
  • 5.8.2 订单流程 174
  • 5.8.3 订单系统设计中的挑战和实践 178
  • 5.8.4 数据库优化 182
  • 5.8.5 小结 185

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第6章 架构的保障：质量与风险 186
6.1 内建质量体系 186
6.2 从黑天鹅事件到墨菲定律 189
  • 6.2.1 黑天鹅事件 189
  • 6.2.2 蝴蝶效应 191
  • 6.2.3 墨菲定律 191
6.3 软件质量稳定性之殇 192
  • 6.3.1 业务高速发展带来的变化 193
  • 6.3.2 问题域的复杂性 193
  • 6.3.3 系统的复杂性 194
  • 6.3.4 技术债问题 194
  • 6.3.5 人、流程、文档的博弈 195
  • 6.3.6 采用不能掌控的工具和框架 196
  • 6.3.7 质量意识 196
6.4 从康威定律和技术债看研发之痛 197
  • 6.4.1 康威定律 197
  • 6.4.2 通过3个案例来看研发之痛 197
  • 6.4.3 架构方案和业务形态息息相关 204
6.5 求解质量熵 206

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