访李飞飞:从清华附中高材生到阿里飞刀,一口井钻出「云原生」( 三 )
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云原生(Cloud Native)数据库在这三个领域都有所应用 。
要理解云原生 , 首先要理解的就是「云」 。 云不仅仅是把资源放到云端那么简单 。 传统的计算机架构中 , 资源都是「紧耦合」在一起的 。
李飞飞举了一个生动的例子——水桶和井 。 井里的水需要打出来拿到厨房用 , 如果把厨房比作CPU , 我们可以说水井和厨房是紧耦合的 。
当用水多时 , 除了加大井的深度和宽度 , 还可以构建「分布式」的水井 , 通过某种装置把各家的水井连接起来 。
但通过装置来调度每家每户的水井 , 这种「分布式」的过程也十分复杂 , 需要一个高效的调度系统 。
理解了分布式 , 再来看云 。
李飞飞表示 , 「云」的第一个本质就是「用虚拟化的技术将资源池化」 。
用水井的例子解释「云」就是 , 表面上还是100口独立的水井 , 但是水井的底部已经连在一起 , 形成了一个隐形的池塘 。
「云」的第二个本质是「资源解耦」 , 存储和计算要解耦合 , 再将存储和计算分别池化 。 这样的好处就是扩容可以变得非常灵活 , 如CPU的核心数和存储可以自由扩容 。
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云原生数据库就是通过资源池化、存储和计算分离、资源解耦 , 从而具备更高的弹性和高可用性以及分布式的能力 , 来满足业务对按需按量使用和按需按量付费的需求 。
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云原生关系型数据库PolarDB、云原生分布式数据库PolarDB-X、云原生数据仓库AnalyticDB(ADB)表面上看起来和传统数据库没有很大的区别 , 都具有存储引擎、优化引擎、界面引擎等 , 但是底层对资源的使用和调度却发生了翻天覆地的变化 。 虽然底层发生了变化 , 但希望对于用户来说 , 是一个透明的感受不到的改变 。
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李飞飞还表示 , 未来 , 多模态数据的处理问题和资源的智能调度 , 是云原生数据库要面临的挑战之一 。
疫情期间 , 在线教育和游戏行业都发生了本质的变化 , 使用云原生数据库可以更好的满足弹性的需求 。
不仅如此 , 云原生数据库还可以实现离在线一体化 , 数据处理与计算分析一体化 , 大数据与数据库一体化 , 帮助用户实现会数据库就会大数据 , 不再需要编写复杂的Hadoop和Spark程序 , 只需要简单的SQL就可以完成复杂的任务处理 , 大大减少用户的开发难度 。 同时 , 很多用户定位的时间问题也被缩短到了7分钟以内 。
最后 , 李飞飞还表示 , 阿里云的云原生数据库坚持自主研发、自主可控 , 在生态上会100%兼容现有的数据库 , 用户不必担心未来被锁死在这里 , 可以按照需求进行灵活迁移 。
云原生是趋势 , 技术创造价值才有意义
对技术的探索 , 帮助人类不断进步和提升 , 那什么样的技术才值得我们去追求?
李飞飞认为 , 要从本质上去思考 , 这项技术最终会不会变成一个可规模化 , 持续化产生商业价值的东西 。
这个问题听着好像很空很大 , 但实际上静下心来去想 , 什么节点需要去做什么样的创新突破 , 就容易实现了 , 比如说云原生为什么是一个趋势 。
因为资源解耦、弹性可扩展这些真的是变成了按需按量 , 就跟以前为什么从家家户户从水井打水喝水 , 演进成都用自来水一样 , 不喝随时可以停掉 。
所以云原生数据库来 , 本质上是解决了资源使用效率和拥有资源成本的问题 , 这就变成了一个商业的问题 。
那技术只有创造商业价值才是有意义的吗?
如果从人类文明的历史来看 , 很多技术在短期内可以没有商业价值 。
但是 , 不能等到100年以后才变现 , 那这个技术就没有意义了 。 现在快速变化的环境下 , 最多三年 , 必须要把技术演进带来的商业价值和逻辑讲清楚 , 因为公司需要去不断地演进不断地提升运营效率 。
做数据库的这些年 , 用李飞飞自己的话说 , 更倾向于从逻辑的角度去思考一些问题 。
「比如说我会比较关注这个因果关系 , 相关性 , 比如说我看很多东西就会先想他是不是有相关性 , 有了相关性之后 , 再想这个是简单的相关 , 还是有内在的因果关系 。 」
【访李飞飞:从清华附中高材生到阿里飞刀,一口井钻出「云原生」】
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