首席|首席新媒体黎想教程：一份完整的运营方案，应包含的7个方面( 三 ) 首席|教程|方案|新媒体|思路

三、方案撰写思路举例在方案撰写的时候要遵循一个原则简练、直接、不废话。
一个完整的方案应该包含以下几个方面：
1、项目背景
请勿长篇大论，控制在3条以内
2、项目目的

直接目的（有且只能有一个，且后续所有工作都要围绕这个目的进行）
间接目的（关联目的，不超过两个，做这件事能够带来的其他关联性的效果）

3、项目目标
围绕目的来进行目标一定要量化，这是评估运营成果最直接的衡量标准。
4、运营策略
如果是活动方案的话，这里需要包含活动对象：

活动时间
活动形式
奖项设置
活动流程
相应的文案内容和物料准备。

如果是运营方案的话，我们以社区新版块运营为例，包含：
（1）版块定位，内容定位
（2）内容运营
内容产出方式：PGC和UGC，以及阶段性的PGC和UGC产出的目标规划以及针对UGC产出来源和激励方式。比如如何如对版主的选拔和内容产出、互动和版块激励，以及对达人用户的激励和促进等。
版块内容规范：版块发帖回帖规范，内容管理等
用户激励体系：如会员成长机制、激励体系、积分、发贴回帖奖惩机制等
这部分内容就可以分为常规性运营动作和非常规性运营动作，由于时间原因这里就不做具体划分，在此仅做提醒。
（3）前期推广策略
如关键用户邀请、版块曝光、活动促进等
（4）前期推广计划
5、计划排期
计划排期的目的就是明确在什么时间由什么人来做什么事，这部分时间节点，工作事项和责任人一定要明确。

文章插图
6、资源支持
推广资源（资源位、推广渠道等）
需求支持（设计需求和开发需求）
部门支持……
7、运营预算
这里涉及到费用预算的制定，比如在社区运营或者金币商城的运营过程中会将金币作为激励方式，那么这块就需要按照金币兑换人民币的比例进行成本的折算。
在这个方案思路中，目的和目标是最重要的。在撰写方案的时候，当然也包含在具体运营工作中，一定要明确目的并跟老板进行确认，在确认目的无误的时候开展后续的工作。