两年5000万:揭秘全球成长最机品牌


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【两年5000万:揭秘全球成长最机品牌】5000万 。
这是国产手机品牌 realme 成立两年多以来的销量数字 。 根据Counterpoint最新数据报告 , realme 在2020年第三季度出货量达到了1480万台 , 连续四个季度稳居全球第七 , 前六名全都是耳熟能详的品牌:三星、华为、小米、苹果、OPPO、vivo 。
达到5000万销量的同时 , realme 也创下了全球最快达到5000万的品牌销售记录 。 在短短九个季度的时间里 , realme几乎走完了曾经苹果4年的路 。
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Counterpoint数据报告:realme为全球最快达到5000万销量的手机品牌
强势崛起的另一边 , 对国内很多消费者来说 , “realme” 依然是个陌生的名字 。
这很大程度源自于 , 这个诞生于中国的年轻品牌 , 从创立之初开始 , 便“背井离乡”开始了全球化发展之路 。 凭借在海外市场中的优势与定位 , 给品牌带来快速增长的同时 , 不知不觉与国内用户的认知拉开了距离 。 即使这样 , 三季度国内5G手机出货量前五中依然出现了realme的身影 。
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Counterpoint数据报告:2020年9月 , 中国5G智能手机销售份额
事实上 , 年轻的不仅仅是品牌成立的时间 。 全球范围内的年轻消费者 , 正是realme的目标用户群体 。 在“敢越级”宣言的背后 , 是他们“改变世界 , 无需论资排辈”的勇气 。
带我穿过办公区的工作人员告诉我 , 这里的员工平均年龄只有29岁 , 他们大多来自我们熟悉的手机品牌 。 加入realme , 为的往往是“为年轻人创造”的品牌定位和海外广阔的市场发展前景 。 可以说 , 在这些年轻员工的背后 , 这位手机行业的年轻玩家 , 正在全球市场掀起新的波澜 。
“挥之不去的年轻人”
就手机创业来说 , realme成立得实在是有点晚了 。
早在罗永浩做手机的2013年 , 中国手机已经逐渐进入竞争最激烈的阶段 , 当年销售3.5亿部 , 同比增长84% 。 吴晓波评价说:“当增长84%的时候 , 这个行业已经跟你没有关系了 。 ”
等到2018年realme成立的时候 , 中国手机销量同比下降10.5% , 巨头们早已结束换机潮的厮杀 , 开始打扫战场了 。
这一点 , realme 创始人李炳忠不会不知道 。 他2010年正式进入手机行业 。 2013年担任OPPO海外业务负责人 , 彼时OPPO只尝试性地进入了三个国家 , 海外团队不过十余人 。 在他的带领下 , OPPO的海外市场迅速拓展 , 4年时间内进入了30多个国家 。 2017年 , OPPO取得了亚洲第一的销量 。
但他并不满足于此 , 李炳忠是那种典型的实干型人格 , 清楚地意识到世界上没有什么是固定不变的 。 2009年他还是步步高视听电子有限公司的总经理 , 因DVD市场不断萎缩 , 董事会决定砍掉该业务 。 同年他加入OPPO , 从一名普通的项目经理开始 , 一直走到了今天这一步 。
对他来说 , 更重要的问题是:在手机行业已经极度饱和的今天 , 还有哪一部分消费者被厂商们忽视了?
他常跟realme的同事回忆这样一幕:尽管文化有着差异 , 但只要是跟海外年轻用户交流 , 他们都对功能和设计表现出了更多的想象和期待;但他们手中的设备往往是配置很差的机型 , “连个logo都没有” 。 海外市场浸染多年的李炳忠看过无数的手机 , 唯有这些年轻人在他脑海中挥之不去 。
他们和国内的年轻人一样 , 对科技产品好奇 , 手头往往不宽裕 。 不一样的是 , 国内年轻人手中的青春版手机到了他们那里 , 往往就“青春不起来了” 。 据统计 , 印度大部分销售出去的手机都在10000卢比(约900人民币)以内 , 与国内相比 , 一些地区的年轻用户只能消费更加廉价的手机 。
这是不同地区经济发展所处阶段造成的天然差异 , 也意味着 , 李炳忠在海外拓展得风生水起的同时 , 市场依然有着大片待填补的空白 。
“…所以我想 , 我能做的还有很多 。 ”
他找到OPPO CEO陈明永说明去意:年轻用户是对手机的性能和品质最有追求的一批人 。 他们并不迷信大品牌 , 更愿意去做出新的尝试; 而一个独立的、专注于年轻人的手机品牌 , 在产品与品牌形象上越聚焦 , 越能吸引到更多的年轻用户 。
在他的设想下 , 除了面向全球年轻消费者以外 , 新的品牌应该是一个线上为主 , 通过轻资产、短渠道的方式运作的手机品牌 。