作为《时间的朋友》跨年演讲主讲人，罗振宇前段时间发起了一场有趣的社会实践，在跨年演讲进入紧张筹备之际，罗振宇选择让公众通过飞书参与到跨年演讲的策划中来。
“你可以提问，觉得跨年演讲必须回答的问题是什么？提完问，你也可以对问题做出回答，或者邀请高手来作答。”通告中说。
后来罗振宇披露的一组数据，令人惊讶。通告发布之后不到10天时间，那篇“问题”征集文档，就已经有7000多人阅读了超过1万次，并且产生了260个灵魂问题。
全社会协作产出的260个灵魂问题，足以证明协作的力量。但这种协作并不止是一种在线狂欢，更多的是用一种高效的方式完成了一次高价值的知识沉淀。
截止发稿，不到2岁的飞书已经有近百名先进组织加入飞书，覆盖互联网、新消费、先进制造、新能源、高薪技术、新文娱等六大行业。

文章插图
互联网如小米、Keep、货拉拉；新消费如元气森林、泡泡玛特、超级文和友、超级猩猩；新能源如理想、蔚来、小鹏；先进制造如安克创新、新松机器人、地平线、华米科技；高新技术如金山云、启明星辰、蓝湖、G7物联网；新媒体文娱36氪、极客公园和得到。
代表新理念、新工作方式的几个新功能推出之后，一批新的先进组织又将向飞书靠拢，这个过程中飞书的客户也在反哺飞书，“让客户也成为产品经理”。
这么看，飞书手里的“瓜”越切越大了。这是一个先进组织寻找先进工作方式，先进工作方式又不断进化的过程。这里面飞书是播种者，更是探索者和共创伙伴。
对于2岁的飞书来说，这种播种和探索只是开始，它的切“瓜”之路没有结束，或许可能更迅速。
【 工作方式|飞书切瓜】（本文首发钛媒体App 作者 | 秦聪慧 蔡鹏程）

稿源：(钛媒体APP)

【傻大方】网址：/c/111YA1102021.html

标题：工作方式|飞书切瓜( 三 )