我还记得 ， 那个时候 ， 我们在紫金豪庭的“鬼屋”租了一个两居室 ， 一屋子人坐在里面 ， 一推开门 ， 一股臭脚丫子味儿 。 我招聘的人中至少有两个 ， 本来说的很好 ， 要跟我们一起奋斗 ， 推开门一看 ， 下午就走了 。
当时雷总说 ， 我们一起来做安全吧 ， 把金山毒霸和可牛合并 。 当晚决定一出 ， 立刻就在北京找了二十几个同事说：我们要飞珠海开发一个项目 ， 明天就走 ， 晚上回去收拾行李 ， 三个月后再回来 。 当然 ， 绝大部分人被“骗”了一年才回来 。
由于北京人力不足 ， 后来我们又到珠海忽悠了二三十个骨干 ， 说一起来北京做三个月 ， 但基本都是有长期作战的心理准备来的 。 所以 ， 以后创业公司说出差三个月 ， 你们别信 。
如果再往前看 ， 雷军也不断跟我讲：1996年是金山软件最困难的时候 ， 账上只有15万 ， 差点发不出工资 。 通过艰苦创业 ， 雷总把金山从一个濒临倒闭的企业 ， 做到了今天中国软件业的旗帜 。
如果你创业为了包装 ， 让自己公司品牌更快传播出去 ， 被更多人认知 ， 被很多没有创业的人崇敬 ， 好像蛮是羡慕的眼神 ， 这样可以 。
一旦回归到创业基本点 ， 就不要轻则谈生态 ， 动则谈改变世界 ， 梦想这些东西了 。
【相机|傅盛：创业最可怕的是太自由，最大错误是拼执行力】The end

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标题：相机|傅盛：创业最可怕的是太自由，最大错误是拼执行力( 五 )