领域|帮50万程序员赚钱 集合1万+解决方案:他要做技术领域的“外卖+种草”平台


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“帮助企业数字信息化,让程序员赚到更多钱”。这是“程序员客栈”5年来坚持的事儿。随着定制化开发式微,“程序员客栈”将业务拆分迭代为技术人力平台和技术解决方案平台,顶着疫情实现了业务持续增长。
技术人力平台依托认证技术人才库,以云端按月工作和短期雇佣等产品模式,为科技互联网公司输送技术研发人力。
技术解决方案平台,通过对海量技术产品数据的挖掘和分析,帮助企业降低信息化成本。
目前,“程序员客栈”在技术人力方面已经累积了近50万开发者人群,技术解决方案平台也沉淀了上万种技术解决方案。
在足够长的赛道创业
“我有一个绝佳的创业点子,只差一个程序员。”这是2015年创业圈的一个老梗,也是当时外包、众包市场需求旺盛的一种影射。
受大众创业万众创新风潮影响,大量创业公司如雨后春笋般涌现,“企业信息化”几乎是每一家创业公司的刚需,相应的外包开发公司也迎来了自己的黄金时代。
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踏着这个节点,虽然才毕业1年,但已是连续创业者的陈柯好再次出发,创立了一个帮助“程序员接活”的网站——程序员客栈。
经历过几个项目的磨炼,陈柯好发现:创业中的技术门槛是始终存在,而且绕不开的。这次创业除了出于对技术的感性热爱,还有他对企业信息化赛道价值的理性判断,要在足够长的赛道里创业。
当时外包开发行业相当“吃香”,几个人规模的外包团队可以轻松做到年营收几百万。然而,做个一年几百万的“生意”不是陈柯好想要的,他觉得在将来万亿级的企业信息化市场,绝对可以做一件更有长远价值的事儿。
最初,“程序员客栈”没有去做直接的开发外包,而是以“众包平台”的模式起步。
陈柯好认为,众包模式相比直接做开发外包的好处有二。
一、众包模式没有人力成本压力。一般的软件外包公司要么随着业务增多,人员跟不上;要么人招多了,后面业务跟不上。需要频繁调整人员规模的模式,对一家公司来说肯定不是长久之计。
领域|帮50万程序员赚钱 集合1万+解决方案:他要做技术领域的“外卖+种草”平台】二、众包模式不受技术种类的限制。通常外包团队可能由于研发人员只会哪几项技术,或者说只沉淀哪几个解决方案,就只能做这几项服务;众包本质是在生产端和供应端之间做人员分配,未来的天花板更高。
帮50万程序员赚钱
陈柯好很清楚,搭建一个众包模式的平台,与直接做项目,难度相差是指数级的。
“程序员客栈”想要具备核心竞争力,有两个核心要务:一是程序员数量;二是项目服务的质量和效率。
如何吸引程序员?陈柯好的策略是抓住程序员群体的核心需求:赚钱。
当一个程序员通过“程序员客栈”接单,真实地获得了更高的收益,自然会建立起与平台的信任感。
而每个程序员背后有一个程序员圈子,这个程序员便成为了圈子中的“活广告”逐渐将身边的程序员朋友拉来入驻。
结果也证明陈柯好的策略相当奏效。在通过邀请和从其它社区、论坛等爬取的方式,获得第一批500名程序员种子用户之后,陆续不断有程序员主动前来注册。
陈柯好透露,当用户扩充至2000名时,他们就已不需要再通过爬虫获取新的程序员用户。通过在程序员圈子内良好的口碑,和在知乎等平台上持续的输出内容,程序员数量源源不断的增加。“我们用最低成本实现了拉新。”陈柯好说。
目前,“程序员客栈”平台已累积近50万注册用户,是国内同类平台中程序员规模的数量之最。
在保证服务质量和效率的问题上,陈柯好多年的创业经验,让他更能理解“甲方”。创业公司的需求:响应快,活好。
在机制上,“程序员客栈”做到了任何技能需求24小时内启动,有专属的项目经理跟进服务。
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“我们还做到了技术人才像云服务器一样随时调配使用。”这背后,除了足够数量的程序员供给,还得益于“程序员客栈”开发的程序员大数据智能匹配系统。
平台通过对程序员个人信息、技术实力、项目开发经验等数据的收集和分析,来给程序员进行打分,作为派单的依据。
这样保证了在开发质量和效率上有优势的程序员,始终能获得相对更高的收入,优胜劣汰。用机制保证了平台整体的高质量和高效率,能够持续提供优秀的服务,从而让客户对“程序员客栈”的信任度不断提高。