双11考拉海购会员猛增104%,会员电商想象空间有多大?( 二 )
除了让会员放心购物 , “躺购”更像是内容“种草” , 平台将精选生活的1%商品提供给会员 , 不仅精致小众 , 还富有发现感 。 这一点 , 与内容平台“小红书”有异曲同工之妙 。
精致、挑剔、高要求也正是考拉海购一直想传达给目标消费人群的平台定位 。 “宁静个人精致的形象能够和考拉用户挑剔、高要求选货的形象重叠 , 身上的洒脱、随性又能结合考拉躺着买、轻松买的心态” , 考拉海购相关负责人透露 , 今年双11 , 宁静之所以能成为考拉海购代言人 , 也正是因为其展现出的“女王魅力” 。
在考拉海购上 , 消费者还能实现“拔草” , 以最快速度购买到心仪的产品 。 在缩短消费链路同时 , 考拉海购也在提升着消费文化 , 让用户的消费心态更理性 。
【双11考拉海购会员猛增104%,会员电商想象空间有多大?】“双11期间 , 考拉海购实实在在为会员节省了超1亿元 , 这都有赖于我们的会员权益 。 通过会员折扣、黑卡消费金、运费券等 , 共同帮助黑卡会员省了钱 。 ”11月11日晚 , 阿里巴巴集团副总裁兼考拉海购CEO刘鹏向媒体表示 。
考拉的会员制电商 , 有多大的想象空间?从“电商会员”到“会员电商” , 考拉海购闯出了一条新路 。
今年8月21日 , 考拉海购宣布升级为会员制电商 , 成为阿里经济体的首家会员电商平台 , Slogan变为“用黑卡 , 选全球” 。 从进口电商到进口会员制电商 , 不仅仅是对自身定位的调整 , 也带来了业务模式和工作重心的转移 。
紧接着的七夕 , 考拉海购就牵手网易严选联合推出分手礼盒“爱就是放手” , 借此强调考拉海购如今已归于阿里巴巴旗下 , 七夕宣布“分手”意味着告别过去 , 并正式升级会员电商 。
此后 , 考拉海购持续在“会员”上下功夫 。 阿里巴巴集团副总裁、考拉海购CEO刘鹏曾在媒体采访中说:“以前更多是运营成交 , 现在运营的是会员满意度、会员的价格投资 , 以及会员觉得我们商品还有哪些不足 。 ”
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今年9月 , 考拉海购甚至还推出了一项和电商毫无关系的服务——“一键开溜” , 在活动期间 , 只要打开考拉海购APP , 发送“开溜”给黑卡专属客服 , 输入姓名+电话 , 即可接听来电 , 逃离尴尬之地 。 而帮助黑卡会员逃离尴尬 , 正是从“会员服务”的角度出发 , 洞察了成年人容易尴尬的瞬间所做的一项服务体验 。
今年双11 , 是考拉海购的又一次大考 。 经此一役 , 我们不难发现 , 会员消费被越来越多消费者青睐 , 并呈现出更多元、更独特的消费新趋势 。
考拉海购数据显示 , 男士越来越精致 , 男士香水增速是女士香水的1.5倍 , 男士也注重居家情调 , 带动香薰增长600%;95后孕妈最注重防脱 , 进口防脱精华增长20倍;黑卡姐妹们敢花也会省 , 今年考拉为黑卡会员推出一只11.11元的爱马仕菜篮子 , 被一位上海全职妈妈秒杀 。
于阿里而言 , 考拉海购补足了其在会员电商上的短板 , 丰富了阿里的电商版图 , 也与其他的品牌形成互补 。 从会员需求出发 , 反向推动货品、商家 , 满足新中产的消费需求 。 在与阿里体系打通后 , 考拉海购的会员战略将进一步升级 , 领跑会员电商新风口 。
于电商行业而言 , 考拉拓宽了国内会员电商的道路 , 会员制电商通过服务特定人群实现平台价值 , 为电商行业展现出了更具吸引力的想象空间 。
编辑 郭小山
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