渠道|格局!华为出售荣耀不是断臂求生，而是延续荣耀渠道和供应商华为|供应商|断臂|求生|格局

在荣耀7岁的时候，华为决定把它整体打包卖出去。
鉴于华为当前的遭遇，将荣耀完全剥离出去，是当下华为所有选择中的最优解。
【 渠道|格局!华为出售荣耀不是断臂求生，而是延续荣耀渠道和供应商】虽然交割后的荣耀，华为既不占股，也不参与经营管理和决策。但谁都无法否认，荣耀是华为的“血脉”。

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荣耀创办于2013年，是华为当年推出来对标小米的智能手机品牌，主打中低端定位，与高端的华为形成全市场覆盖。
而此次收购荣耀的企业为深圳智信新，后者由深圳智慧城市科技与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。
可以看到，华为出售荣耀，有让荣耀渠道和供应商得以延续的意思。虽然上升不到“舍身饲虎”的高度，但这样的商业行为，已足见华为的格局。

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一、对标小米，成功崛起
将视野拉回到七年前，彼时，国内智能手机行业才刚起步没几年，小米凭借互联网手机品牌的定位，销售额已然突破三百亿。
相比之下，华为不仅没有日后的巨头之资，还深陷品牌定位杂乱的泥沼。为了进一步推动手机业务发展，任正非等企业高管决定成立一个子品牌，定位在中低端市场，与主打高端的“华为”品牌区分开来。
这个子品牌，就是荣耀。

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事实上，华为推出荣耀很大程度上是为了对标小米，毕竟有小米珠玉在前，华为自然想在中低端市场分一杯羹。
凭借华为在智能手机领域的研发能力，再加上性价比的打法，荣耀经过几年的摸索，出货量节节攀升。
公开数据显示，2019年，荣耀在中国智能手机市场上占据近13%的份额，全国排名第四。此外，其在俄罗斯市场上多次取得市场第一。
可以看到，在华为手机销量力压苹果的背后，荣耀作出了极大的贡献。

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二、华为荣耀未来的路
华为官宣整体出售荣耀消息一经传出，有不少人分析称这是华为断臂求生。
其实这是一个很无稽的分析。第一，华为将荣耀剥离出去只是获得一笔资金，并不能从根本上解决问题;第二，剥离出去的荣耀，无论在股份还是在管理上都和华为无关。
只此两点，就足以推翻“华为断臂求生”的观点。
笔者认为，现在再去讨论华为什么出售荣耀，已经没什么意义。华为荣耀“分道扬镳”后，各自未来的路会如何，才是需要我们讨论的重点。

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先来看看荣耀。荣耀能取得今天的成绩，很大程度上要归功于华为自身的研发能力，及其品牌价值。
荣耀从华为体系剥离出来后，研发能力需要打上一个问号。另一方面，由于华为当下的遭遇，荣耀需要和华为保持足够的距离，以避免受到牵连，所以未来很难从华为获得技术支持。
离开华为之后，消费者会不会买荣耀的帐?其自身的品牌力能否支撑起其长远的发展?最重要的是，在智能手机高端化的趋势下，荣耀自身的竞争力能否经得起市场的考验?这些都还需要时间去验证。
有一点可以肯定的是，凭借荣耀此前的积累，其未来天然有着不错的发展前景。

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再来看看华为手机业务。华为手机业务隶属于集团消费者业务，在芯片受阻的情况下，华为消费者业务已然迎来艰难时刻。
在剥离荣耀的消息官宣之前，有媒体称华为消费者业务正与智能汽车解决方案进行整合。
不难发现，华为在有意识地将消费者的业务重心，从手机往智能汽车解决方案转移。当然，短时间内这种转移肯定不会太明显。
另一方面，华为也一开始布局半导体全产业链。虽然注定短时间内没法见到成效，但至少华为在考虑多种方向进行突围。
这是一家企业危难之际的自救之举。

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写在最后
现在我们去看华为的一系列布局，只能凭借过往的经验去评价，但这些布局最终能否成功，就连世上最厉害的分析师都无法保证，只能交给时间。
但我们可以回过头去看华为这么多年来的发展历程，比如通过《任正非传》可以发现华为和任正非数十年来的关键细节和重大决定，并由此分析出这是一家怎样的企业，历经过怎样的艰难。