自2020年起美国商务部对华为等公司采取制裁措施以来 ， 华为面临的压力日趋沉重 ， 在之前华为mate系列发布之时 ， 就曾宣布称这将是麒麟9000系列芯片的绝唱 。 目前的情况就是 ， 华为无论是终端还是运营商业务都将面临无芯可用的情况 。
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基于此 ， 华为如何面对本次危机就成了大众热议的话题 ， 也就在那个时候华为出售荣耀的声音甚嚣尘上 。
在舆论发酵的初期 ， 因为荣耀方面的辟谣 ， 大众都以为这是谣言 。 毕竟荣耀作为中国第一的互联网手机公司 ， 截止到2020年9月 ， 很久没发新机的荣耀份额依然能和小米一较高下 ， 大幅领先于苹果 ， 任谁也想不到华为会选择出售荣耀 。
【「即刻剖析」华为出售荣耀，存亡之危下的最好选择】但是在巨大的外面压力之下 ， 在高端芯片的储备不足以支撑两者同时发布新机型的情况下 ， 分拆出门就成了最好的危机解决方式 。 如此一来 ， 荣耀可以避开芯片的封锁活下去 ， 而华为的母公司也能回笼资金 ， 精简产品线 ， 轻装上阵攻克难关 ， 而且顺手还解决了供应商的困境 ， 盘活了上下游供应商 ， 可以说是多赢的结果 。
2020年11月17号 ， 荣耀终端的收购通知出炉 ， 一切都尘埃落定 ， 数月前公众热议的话题最终变成了现实 。 根据声明我们可以得知 ， 收购荣耀业务的公司为甚至是智信新信息技术有限公司 ， 而根据天眼查显示 ， 这家公司98%以上的股份由深圳国资委持有 ， 因为荣耀终端正式成为了国有企业 。
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而在声明中也着重提到这一点“所有权的变化不会影响荣耀发展的方向 ， 荣耀高层以及团队将保持稳定 ， 继续夯实荣耀成功的基石 。 ”
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依照声明的内容来看 ， 荣耀还是会按照既定的方向发展 ， 股东应该不会参与决策 。 据了解 ， 目前的华为团队成员主要有两部分 ， 一部分是原本的荣耀体系 ， 属于独立公司 ， 另一部分是华为终端的基层和高管人员 ， 也就是说6000人的荣耀团队包含经验丰富的高层、成熟的渠道支持 ， 还有一系列研发、销售团队,这次分离完全不影响业务的正常开展 。
当然 ， 离开了华为的荣耀也面临着不小的危机 。 首当其冲的就是来自旧荣耀手机使用者的最关心的问题“售后怎么办？”
华为的客户服务中心遍及全国 ， 但是荣耀既然独立了 ， 还能用华为的售后吗？如果不能用华为的售后 ， 相信一大批用户会选择转换阵营 。
其实关于这件事引发的舆论危机很容易操作 。 目前来说 ， 荣耀进行售后中心的建设铺满全国肯定是不现实的 ， 所以华为的售后体系还是需要借用 ， 所以荣耀可以以外包的形式卖给华为 。 实际上华为的售后体系已经在进行区分 ， 荣耀已经成为了和华为一样独立的品牌 。 当然 ， 关于这个改动还是要尽快回应消费者关切 ， 像这种因消息滞后而导致的损失还是要尽可能地避免 。
当然 ， 荣耀遇到的危机还不仅于此 ， 诸如品牌力的加持、成本的提高、自研系统的投入......对荣耀来说都是需要一步步解决的问题 。
不过 ， 有危险自然也有机遇 。 没有了制裁压力 ， 而华为成为了一个上游供应商的话 ， 荣耀的发展将会更加自由 ， 之前因为华为mate系列的关系 ， 荣耀不能超越华为的产品 ， 而当这个限制丢掉之后 ， 荣耀的产品质量应该会有突飞猛进的发展 ， 这对于荣耀来说反而是一件好事 。
著名品牌传播与危机公关专家曹保印表示 ， 这就是危机公关中常用的危机切割 。 通过危机切割 ， 华为和荣耀从从属关系变成了业务上的伙伴关系 。 就目前来看 ， 荣耀如果是以躲避制裁的原因脱离华为 ， 那短时间内荣耀实不会采用华为技术的 ， 起码在解决制裁前应该不可能 。 而对于一个另起炉灶的品牌来说最重要的就是独立发展 ， 而荣耀正好有成熟的团队 ， 所以这对荣耀来说是一个不错的发展机遇 ， 甚至超越华为也不是不可能 。
华为拆分荣耀实属无奈之举 ， 但这样一个选择 ， 可以让荣耀原有团队最大化地拥有实际业务经营上的自主权与自主发展方向 。 最大化保障了荣耀现有管理层与团队的利益与成长空间 ， 我还是那句话：人在 ， 一切在 。

稿源：(未知)

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标题：「即刻剖析」华为出售荣耀，存亡之危下的最好选择