按关键词阅读： 国际象棋 扑克 策略游戏 扑克游戏 ross 智力 德州扑克 IBM AI 游戏 tus
文章插图
作者丨何思思
编辑丨周蕾
1994年，中国第一次连接国际互联网开始，我们就顺利地迈入了互联网时代，经历了从四大门户到搜索、从从搜索到社交化网络、PC互联网到移动互联网三大阶段。
纵观三大发展阶段，我们可以清晰地看出互联网的服务群体大多是C端用户，也就是我们所说的消费互联网。
但如今，消费互联网逐渐向产业互联网转变，并呈现不可逆转之势向前发展。 在整个大趋势的变化下，也使互联网企业的战略规划发生了质的飞跃。
其中，以BAT为代表的互联网企业表现最为明显。当下，它们纷纷选择调整战略，在确保To C业务稳步增长的同时，开始向To B转变。其中，腾讯作为To C的老兵，在产业互联网兴起之时，如何破局、立局、布局成了业界关注的焦点。
产业正在被网化，入「网」需深谋远虑
有人这样比喻“消费互联网如同沙滩捡贝壳，产业互联网更似深海采珍珠”。
我国产业互联网萌芽于2014年，并于2018年开始盛行。经过三年时间，产业互联网发展已经大有所为。
据相关数据显示，2025年，我国产业互联网市场规模达到4万亿元；2030年，我国该规模将达到12.22万亿元。此外，我国产业互联网市场渗透率将进入大幅增长期。从目前的3%达到2025年的12%，并在2030年达到38%。
较消费互联网来说，产业互联网涉及的范围更广，立意更深，高度更高。但是，二者也并非泾渭分明、自成一派，两者不仅是并列关系，还有递进关系，并逐渐呈现融合之势。目前，产业互联网的发展速度明显高于消费互联网，原因主要归结于三点：
- 人口红利迅速消失。据相关数据显示，2016年中国网民数量增长速度首次开始下降，以及2018年微信月活跃用户量全球已突破10亿大关；
- 企业红利开始显现。根据国家市场监督管理总局数据，截止2018年底我国市场主体数量已达1.1亿户。其中，大多数企业均有数字化转型的需求。
- 移动互联网的飞速发展带来的数据量骤增，人工智能、大数据和云计算等技术出现和发展催生了新应用、新模式和新应用，产业互联网的价值快速显现。
- 消费互联网市场的暗淡，呈指数级增长的产业互联网市场，使BAT三大科技企业开始从消费互联网向产业互联网方面转变。
对于互联网实战经验丰富的腾讯来说，当然也迎来了不小的困难挑战。
腾讯副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁李强告诉雷锋网，由于To B的营销策略和To C有很大差异，互联网公司在切入新领域时，并非大家想得那么容易，一方面需要向包括SAP、微软在内的国际To B的老厂、大厂学习，同时也需要构建以客户为中心的产品、销售、研发体系，这样才能让公司的To B业务发展的更快
互联网To C领域的老兵，面对全新的To B产业互联网，腾讯如何破局、立局、布局？李强给出了答案，说明了腾讯进军To B助力实体经济的决心：
- 首先是深耕行业，目前，工业和服务业包含20多个子行业，涉及钢铁、水泥、化工等。由于行业差距较大，所以在这个过程中，腾讯会对每个细分行业设计内部的组织架构，包括前端的销售、服务、产品交付以及后端的研发，通过这样的方式来深刻理解每个行业的痛点和需求。
- 其次是培育灯塔，目的是广泛地和各细分行业的头部企业展开合作，因为头部企业标示着该领域最高的数字化转型水平和管理水平，和他们合作不仅有助于企业更好地了解行业，还能提升产品对行业的适应化能力。
- 最后是人才引进，短时间内凝聚一批懂行业的专业化人才，通过与公司的技术型人才结合，研发出更的好产品，提供优质的服务。
在数字经济蓬勃发展的大背景下，互联网企业入局产业互联网的目的是助力传统产业实现数字化转型。
大多数人认为，由于互联网企业有着与生俱来的技术经验，发展产业互联网对他们来说，也是手到擒来的小事。殊不知，这类企业在发展产业互联网过程中也有着天然的壁垒。
一方面，我国亟需数字化转型的产业多而复杂，包括医疗、教育、交通、工业制造、零售等，另一方面，不同产业的差异所产生的数字化需求看似大相径庭却千差万别。这就极大地增加了互联网企业进军产业互联网的压力。
稿源：(雷锋网)
【傻大方】网址：/c/111O6422R021.html
标题：互联网|To B迎来暖春：腾讯的产业互联网之路将如何走？