傻大方提要：【红海|放弃斗凶斗狠，OPPO凭什么在红海竞争中胜出】OPPO希望以科技为手段，实现每一个人对美、想象力和人性的追求；并首次对外公布了OPPO最新的3+N+X科技跃迁战略；OPPO长远目标是为实现一个至善的世界而努力。近几年，智能手机行业有...

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2020年初，新冠疫情爆发，迅速升级至全球性事件，引发了经济、文化等方方面面的变化，改变了人们的生活方式，对于人的心理影响还在评估当中，对商业世界的影响仍在持续。
OPPO作为手机为主营业务的科技公司，率先给出了年度总结思考。11月17日，在一场主题为《跃迁·致善》、面向未来的科技大会上，公司CEO陈明永阐明了OPPO的科技创新选择——“致善式创新”。OPPO希望以科技为手段，实现每一个人对美、想象力和人性的追求；并首次对外公布了OPPO最新的3+N+X科技跃迁战略；OPPO长远目标是为实现一个至善的世界而努力。
近几年，智能手机行业有接棒汽车行业成为工业制造皇冠的趋势，行业景气程度一定程度上具有经济风向标的意义。回味陈明永的大会演讲，或许有所裨益。
1、社会发展太快，竞争观念亟待刷新陈明永在演讲中，首先回顾了自己小时候在农村生活的经历，通过争水、移树等一些事情，他发现，40年前农村生活、农业生产中形成的竞争观念，到了大城市里进行商业竞争时，有时几乎一样，依然在斗凶、斗狠、斗诈和斗猛，舞台只是换了场景，换了角色。“这个事实让我有一种奇特的感觉。”
陈明永开始思考：为什么科技进步了，社会上还有很多类似这种现象，这个时候OPPO该坚持什么？答案是，寻找另外一种方式。
上大学时，陈明永看到了更大的世界。在杭州，历史上有过一位传奇商人，他做生意时让别人先赢，哪怕自己吃点亏，其实也没什么。就像陈明永上高中时遇到的包工头，做生意时总是真正将“为别人着想”这一点做到极致，通过先帮别人解决问题，实现多赢。
现实和书中人经历，叠加在一起，让陈明永更加认定，不管是生活，还是经商，不靠“凶”、“狠”、“诈”、“猛”，而是用另一种方式——善的方式，一样可以实现美好的结果。
1992年，陈明永毕业，南下广东，找到了认可对象。他加入了步步高，这是一家以诚信、本分为文化基因的公司，利他、多赢一直是长期追求。OPPO本分文化是不断演进的。初期的本分，主要指的是“该做什么”、“你该做的、有没有做”；后来的“本分”，主要规避的是“被外界影响了”、“被利益驱动”。2004年，OPPO经过认真讨论，将本分确立为公司核心价值观，一直坚持至今。
现实中，很多商界人士仍然把《三十六计》、《战争论》等零和战争时代产物奉为圭臬。这是一个误区。在疫情横扫全球，生存资源锐减，人人感到岌岌可危时，过往你死我活的竞争法则尤其容易引发伤害。这个时候，释放善意，通过做大蛋糕，实现利他、共赢，更应该是需要恪守的长久准则。
老旧的竞争观念需要刷新了，适应工业时代、智能时代的致善式竞争时代来了。对OPPO而言，竞争不一定是你死我活，即便身处竞争最激烈的行业，也不一定就得赤膊拼杀。围棋宗师吴清源的一句话让陈明永印象深刻：你围你的地盘，我围我的地盘，没有任何厮杀，最后会见高下。这就是OPPO的竞争观“只为美好，不唯赢”。
2、投机者减少，长期主义者增多疫情中，我们看到越来越多的企业家、投资者表示出对长期主义的认可。显然，国内越来越多的人意识到，短平快的红利已经消失殆尽。这实际上是一种必然，因为短平快的事情，没有任何门槛，其招数很快就被用完，这种方法已经行不通。
由此，企业做事情、做决策，要到五、六年之后才能发挥作用。这对所有公司提出了更高挑战——人、财、物等资源，需要被有效地配置到长期才能见效的领域。挑战在于，短期内，这些配置是否有效，看不出来。这时将极大地考验企业家们的胸怀、胆识、耐心、勇气和专业眼光，甚至还将考验机遇或运气。
OPPO一直以来坚持的本分文化，即“隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向。”为此，OPPO习惯于警惕短期情绪带来的危害：别人朝你扔石头的时候，你要不要扔回去？陈明永常如此问同事们。
答案在他看来，显而易见，如果总是互撕，互相攻击，只会是让别人觉得我们两都不行。短期情绪的满足，无非一时，不会真正改变结果。短期行为的最大收益是短期收益，最大的损失则是长期损失。
OPPO很久以来坚持长期主义。从MP3、MP4，DVD和蓝光时代，OPPO一直深耕视听电子产品行业。2008年，OPPO第一次做手机，那时还是功能机时代，OPPO在正式推出第一款A103笑脸手机之前，做了一年半的预研。其实，第一批练兵机，已经达到市面上销售水平，OPPO按住不发，继续打磨提升半年多时间，创造了当时推出产品“最慢的纪录”。第一款产品推出后，反响热烈，销量破百万台。这是市场和用户，对长期主义者的奖励。

稿源：(36氪新媒体)

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标题：红海|放弃斗凶斗狠，OPPO凭什么在红海竞争中胜出