按关键词阅读:
工业 , 尤其是制造业的GDP总量远高于零售、金融、建筑等行业 , 亟待数字化升级 , 市场空间巨大 , 但复杂程度极高 。 智能制造的各个环节是怎样的?不同的场景又有哪些数字化需求?制造业与数字技术结合 , 又将迸发出什么样的想象力?
文章插图
腾讯云启Link Day第四期:走进智能制造
11月12-13日 , 腾讯云启Link Day第四期开启 , 带领战略生态企业参访蔚来汽车、上汽通用、施耐德电气三大企业 , 从最具代表性的汽车制造到电器、能源设备制造 , 了解智能制造的不同模式 , 交流碰撞合作商机 。
蔚来汽车:重新定义用户体验
作为造车新势力代表的蔚来最近很火 , 不仅销量暴增 , 年内股价更是涨超10倍以上 。 除了与商业模式的创新、品牌的打造 , 蔚来的数字化营销经验以及用户运营是值得借鉴与学习的 。
文章插图
文章插图
腾讯云启产业生态合作伙伴参访蔚来汽车
蔚来副总裁周全分享了一个小故事 , 去年年底 , 蔚来的股价一度跌至谷底 , 生死一悬 。 “实际上是蔚来的首批车主救了蔚来 , 当时很多的核心用户已经成为我们的粉丝 , 他们免费为我们打广告 , 用他们的资源维护我们的口碑 , 在蔚来最困难的时候 , 始终与我们站在一起 。 ”
蔚来用户成为粉丝的背后 , 是蔚来“海底捞”式的服务方式 。 “我们实际上是通过汽车、服务、数字接触点、超越车本身四大方面 , 重新定义用户体验 。 ”蔚来汽车王理想在分享中表示 。
【走进智能制造,探讨工业数字化升级|Link Day第四期】而在销售层面 , 蔚来汽车销售与传统汽车销售完全不同 , 除了直营外 , 还很注重“涟漪模式” , 核心车主是蔚来汽车的“拥趸” , 他们会邀请越来越多的朋友认识蔚来汽车 , 正因此 , 蔚来汽车的销售也更加精准 。
上汽通用:将智能网联作为企业发展的第二引擎
上汽集团作为国内A股市场最大的汽车上市公司 , 正在从传统的制造型企业 , 向为消费者提供移动出行服务与产品的综合供应商发展 。 上汽通用汽车有限公司 , 由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成 。 是中国汽车工业的重要企业之一 。
作为老牌汽车制造企业 , 上汽通用紧跟产业互联网大潮 , 加速推进企业数字化进程 。 目前 , 上汽通用积极布局 , 已构建了丰富、全面的战略 。 电动化、智能化、网联化、共享化以及新业务模式已成为上汽通用的战略中最重要的五个元素 。
文章插图
文章插图
腾讯云启产业生态合作伙伴参访上汽通用汽车有限公司
在交流中 , 上汽通用智能网联总监王东晨重点介绍了智能网联部分 , 他表示智能和网联对上汽通用新四化有重要意义 , 未来 , 电控将是上汽通用的动力引擎 , 车联将成为其发展的第二引擎 。 上汽通用致力于打造开放的车联平台 , 建设用户服务的载体 。 在载体基础上 , 上汽通用希望联手腾讯生态中的合作伙伴 , 共同构建互联服务和消费类服务的运营生态 , 以及与家庭互联等 。
在分享后的交流和探讨中 , 腾讯投后企业翌擎科技CEO陆维琦现场进行了犀利提问:“今天我们也去了蔚来汽车 , 其实蔚来在服务这方面已经做到了极致 , 面向服务市场 , 上汽集团是如何布局的?”
王东晨表示 , 蔚来汽车确实做得非常不错 , 获得了行业广泛的认可 。 上汽的策略广泛联合行业中的生态伙伴 , 在营销、运营等方面通力合作 , 为用户提供更优质的服务 。
施耐德电气:数字化的基础是高效管理
作为全球工业4.0的标杆企业 , 施耐德电气早在20年前就已开始尝试工业信息化 。 将世界领先的能源技术、自动化技术、软件及服务融合于整体解决方案之中 , 服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场 。 施耐德电气中国区供应链副总裁李晓勇也介绍表示 , 目前施耐德电气在全球100多个国家拥有超过16万名员工 , 年营收超过2000亿 。
文章插图
文章插图
稿源:(未知)
【傻大方】网址:http://www.shadafang.com/c/111J2ZE2020.html
标题:走进智能制造,探讨工业数字化升级|Link Day第四期