【中国广电调研（一）| 5G风口下联姻移动这半年痛点频现】财联社（西安_傻大方

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财联社（西安，采访人员刘敏）讯，中国广电，自有了“第四运营商”番号之后，就一直身处“劈叉”姿态：前一脚，已毫无退路地踏进陌生的5G通信领域，后腿仍深陷全国一网整合最艰深复杂阶段。
一方面，中国广电因手握众多资源而被寄予厚望，另一方面又在遭遇用户大量流失、业务规模急剧下滑、广告主“整建制”倒戈、个人通信市场早已饱和、移动联通电信三巨头地位难撼等危机与挑战。
10月12日广电股份挂牌后，携超千亿注册资本成为未来冲锋的“主舰” ，又让一个庞大、朦胧的产业远景若隐若现于其身后。财联社采访人员调研发现，最新启航的广电股份虽然以5G为抓手制定了一系列产业规划，但真正能实现的产业生态仍雾里看花。
广电5G目前一个较清晰路径是今年5月与移动签订的共建共享框架。但紧随其后，就是因广电人才、技术短板的凸显，具体方案陷入深度谈判至今难产。据了解，双方未来落地的合作方案或与框架大有调整。而与移动的合作过程与内在逻辑，则成为拆解广电5G图景的最佳“楔子” 。
强弱联姻谁更受益？
【中国广电调研（一）| 5G风口下联姻移动这半年痛点频现】5月20日，中国移动在香港联交所发布公告称，其母公司已与中国广电签订了有关5G共建共享的合作框架协议，主要内容为：1、双方联合1:1投资建设700MHz 5G无线网络（包括基站）同时共有700MHz 5G无线网络资产（包括频段）；2、中国移动承担700MHz维护全部成本，中国广电需向对方交付部分维护成本；3、移动向广电有偿开放2.6G频段5G网络，有偿提供2G、4G、5G网络服务、国际业务转接服务和移动骨干网。
此消息一出，业界一度认为中国电信业自此从“三足鼎立”变为“四雄争霸” ，并将开启“移动+广电”与“联通+电信”的对称新格局。财联社采访人员走访多名广电系资深人士后发现，与移动的此种合作对广电来说其实喜忧参半，且存在诸多难以逾越的硬门槛。
“表面上看，中国广电通过700兆置换，一夜之间就拥有中国移动整张网络、各种号段的2G、4G、5G的运营能力，但这些本质均为租用，收费之后就有可能削弱广电的竞争力，因为毕竟你是跑人家的’公路’ ，跑人家的机房，还没出门成本先上去了。 ”一位资深广电技术人士分析称。
据介绍， 5G运营商必备的两大建设内容一是基站、二为核心网。在通信网络的三大组成：接入网、承载网、核心网当中，接入网是“窗口” ，负责把数据收上来；承载网是“卡车” ，负责运输数据；核心网则是“管理中枢” ，负责对数据进行分拣、管理，处理、分发，即实现“路由交换” 。
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中国广电在5G核心网建设方面尚有基础，相对着手也较早。规划设置的北京、南京、广州、西安四个全国核心网节点均已建设多年。早在2014年12月，刚成立8个月的中国广电就与陕西广电网络签约建设“西咸IDC数据中心” ，着手布局“国家+省+地市+边缘”四级分布式架构的“广电云”平台。其中，国家级数据中心层由北京（武清）、西安、南京云数据中心组成。
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11月4日，中国广电与广州市全面战略合作签约，宣告广电5G核心网华南中心节点和一系列产业中心的建成落地，其他各地核心网建设也正加速推进。
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而面对5G基站建设，中国广电却很快撞上人与技术两大障碍。 “广电的有线包括光（纤）网入户和双向化改造，与无线通信完全是两种技术体系，广电技术人员一直搞有线，对无线通信不熟悉， 5G基站都不知道是啥东西。即便技术骨干、大拿，也都是集中用了大半年时间才大概摸清楚，但真要大规模建设，估计技术人才还是短缺。 ”一位从业20多年的科班技术骨干如此称。
据介绍，有线网络建设初期选用的是更为封闭的有线电视专网技术， 2000年技术升级时，先选择单向整体数字转换，之后又调整为双向化改造；具体技术上，许多地区采取的也不是全IP技术标准。
财联社采访人员调研中了解到，广电不仅缺少无线通信领域的人力资源，更对5G基站等相关技术相对陌生。以国内一线地区某一线广电网络公司为例，其起步建设5G基站的状况颇能说明问题。