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文/DoNews 长风
责编/杨博丞
“抖快”入局电商市场让电商直播大放异彩。近日，快手在港交所发布的招股书显示，截止2020年6月的半年时间里，其电商GMV成交额已经突破千亿，全年目标为2500亿元。“前浪”淘宝也不甘示弱，作为电商直播鼻祖，2020年上半年淘宝直播交易额为3000亿元，预计全年将破5000亿元。
这点燃了传统电商京东的热情。
尽管与淘宝直播同年诞生，但相较于竞争对手，京东直播一直不温不火。2018年，“抖快”和淘宝凭借电商直播大幅提高GMV，仅凭自己几个头部主播带货量就频繁登上微博热搜，而京东却一直没什么声量。
不过随着直播电商这块蛋糕越来越大，京东也不得不紧跟时代潮流。据CNNIC第45次中国互联网发展状况统计，截止2020年3月，电商直播用户规模为2.65亿，占整体网民的29.3%。
在这样的大环境下，京东于2020年一改往日的温吞路线，开始投入大量资源扶持该业务。从主播、供应链到直播内容，京东的布局深入到了产业链的每一个环节，其战略规划与其他竞争对手相比也极具个人特色。
在主播方面，京东一直将专业性作为未来的竞争优势，大力扶持具备专业性的KOL。比如今年与混迹科技圈多年的知名博主王自如达成合作;投放媒体资源给在餐饮业深耕多年的“黄爸爸”;在自孵化方面培养曾在电视台购物频道工作的主播笑笑和设计师马尼亚担任“618姐妹福利官”。
供应链方面，京东将物流优势导入直播。京东开通的京东到家直播实现了直播购物一小时送达，希望通过缩短消费者等待时长来减少退单情况。
除了以上两方面，京东最看重的还有直播内容。
“让电商直播重归内容属性”是京东重回电商直播赛道的核心经营理念之一。今年京东推出了多场带有娱乐性质的直播，综艺类、音乐类等方式相继展开。但在内容+电商的大潮下，京东想要打败强悍的竞争对手抢夺大众眼球实属不易。
起大早赶晚集
提到电商直播鼻祖，大众第一反应便是淘宝直播，而同在2016年成立的京东直播却很难有名。
这与淘宝生态中蕴藏一批KOL有很大关系。
第三方调研平台艾瑞咨询曾在一篇关于直播带货的市场报告中表示，信息爆炸、用户时间碎片化，粉丝效应与从众心里等因素导致其倾向做出快准稳的消费决策。
【 直播|京东直播“重出江湖”？】而淘宝直播的第一批主播几乎都来自站内淘女郎。在2016年3月内测时，淘宝官方邀请了一批形象气质较好，具有一定粉丝粉丝基础和带货能力的淘女郎到淘宝总部进行直播培训，薇娅、小侨、烈儿宝贝都是其中一员。
以薇娅为例，当时其淘宝店已经开到第6年，并在2014年、2015年取得很大进步。在2014年双11当天，由于店铺售卖图片点击率颇高，薇娅淘宝店得以进入双11主会场，打造出一款销售额达到1000万的爆款大衣。2015年 ，薇娅店铺全年销售额增长达3000多万。薇娅也逐渐成长为具有一定粉丝数的KOL。
在积累了一定的私域流量后，薇娅受到淘宝方邀请进驻淘宝直播，平台上的小侨、烈儿宝贝等头部主播也是在相同条件下受到淘宝直播的扶持。除了自身带来的粉丝，淘宝直播也在不断向主播倾斜公域流量，两种流量互相驱动最终形成正循环。
不仅是淘宝，抖快等“后浪们”也通过顶流主播拉动了其电商直播业务的发展，平台的原生头部主播辛巴、散打哥为快手贡献了大量GMV。即便因“掐架事件”退网超过50天，但辛巴回归后的第一场带货直播销售额仍超过50亿元。
相比之下，由于京东以自营为主，对KOL及KOL店铺的关注一直较少，包括为了进一步拉动商品销售额开展的直播业务也是以扶持自营店铺为主，这导致京东虽然从2016年就开始布局直播电商，但却没能像竞争对手那这培养出超级主播。
根据官方披露数据，2019年淘宝直播积累用户达4亿，全年GMV超过2000亿元，后入局的快手也有着飞跃式的进步，今年上半年其GMV已经突破1000亿元。据悉,快手直播电商业务将2020年GMV目标进一步调高至2500亿,而抖音直播电商的GMV目标也高达2000亿。淘宝、抖快接连发布喜报，京东却几乎隐没。
随着直播卖货逐渐成为趋势，京东也开始根据大环境调整战略，重新规划该业务。此前京东直播业务负责人张国伟对外表示，京东直播在今年会有比较大的投入和发展。
直播内容化
为了赶上电商直播的末班车，京东在该业务上火力全开。

稿源：(DoNews)

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标题：直播|京东直播“重出江湖”？