没有退路就是胜利之路!华为陈黎芳:受害者心态没有用,唯有自强
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“30多年来 , 华为就是从一个困难又一个困难走出来的 。 努力克服各种挑战 , 已经成为一种习惯 。 我相信大家在这个时候选择加入华为 , 也已经做好迎接暴风雨的准备 , 你们来华为是为了创造历史 , 而不是仅仅见证历史 。 ”
近日 , 华为公司董事、高级副总裁陈黎芳在与新员工座谈的时候表示 , 华为员工要作战成列 , 抢占上风口 。
作战成列是300年前英国海军的战斗条例之一 , 意思是:
开战时必须保持一列 , 这样可以统一指挥 , 集中发挥火炮的力量 , 也是一个相互监督的机制 。
陈黎芳说 , 这和华为讲“力出一孔”“对着一个城墙口”“范弗里特弹药量”本质一样 。 而且还暗含了“局面再困难 , 也必须保持队型” , 就是再困难 , 也要打到底 。
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英国海军的战斗条例还有一个叫“抢占上风口” 。
那时用的是风帆战舰 , 上风口并不是一个有利的位置 , 因为风会把你的船吹向敌方 , 想撤退是没有可能的 。 这个规定其实就在每一次战斗中 , 都要把自己放在一个不得不死战到底的位置上 , 拼尽全力 。 也如同我们中国古代讲的破釜沉舟 , 背水一战 。
陈黎芳对新员工说这两条 , 也是在强调公司的组织性原则和战斗精神 , 公司毕竟不是学校 , 商场如战场 , 新员工进入公司 , 既要接受组织、制度的改造 , 也要具备敢于亮剑的战斗精神 。
没有退路就是胜利之路 。 其实也就是把自己置于上风口 , 只有前进一条路可走 。
华为三十多年来 , 组织制度建设是华为成功的最大保证之一 , 任正非就在《一江春水向东流》中强调过这点:“希腊大力神的母亲是大地 , 他只要一靠在大地上就力大无穷 。 我们的大地就是众人和制度 , 相信制度的力量 , 会使他们团结合作把公司抬到金顶的 。 ”
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实际上 , 不管是人生还是企业 , 都可以用一个词来形容 , 那就是:道阻且长!
【没有退路就是胜利之路!华为陈黎芳:受害者心态没有用,唯有自强】成功都是被逼出来的 , 有时候人不逼自己一把 , 就不知道自己的潜力有多大 。 喷泉之所以漂亮是因为它有了压力 , 瀑布之所以壮观是因为它没有了退路 , 华为之所以成功是因为它除了胜利已经无路可走 。
既然是创业 , 就基本是告别了舒服 , 每一天都有困难 , 每一天都是挑战 。 特别是在现在这个时代 , 竞争激烈 , 压力山大 , 因此有人说年轻人的黄金时代过去了 , 但这是悲观主义 。
我一点都不怀疑 , 中国还是在继续大发展的历史进程中 , 年轻人只要把自己置身在趋势之中 , 不被困难和压力所蒙蔽 , 不悲观不无所作为 , 就能在“百年未有之变局”中抓住机遇 , 未来可期啊 , 朋友们 。
特别是不要光盯着自己的一亩三分地 , 要看到国外的商机无限 , 存量搏杀有什么意思 , 找蓝海才是扩大增量 。
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而要想未来可期 , 你现在就要做艰难的决定 , 做有挑战的事 , 如陈黎芳所说:
最艰难的路 , 才是捷径 。
可以说 , 不走捷径是任正非和华为人的文化习惯 。 陈黎芳的先生曹贻安是华为的传奇人物 , 他是华为数字程控交换机的第一任负责人 , 有人说他没有文凭 , 也有人说他是与郑宝用、李一男一样的天才 。
曹贻安写过一篇杂记 , 说在1992年时候股票市场很火爆 , 谁买到股票感觉就像发了大财一样 。 当时他们楼下就是证券公司 , 但他们都不为所动 。
板凳甘坐十年冷 , “华为发展至今 , 没挣过快钱、热钱 , 但踏踏实实 , 克服了困难 , 抵御住了市场波动和环境变化 , 持续成长到今天 , 这才是成功的捷径 。 ”陈黎芳表示:
如果把企业的成长比作攀登珠穆朗玛峰 , 我们选择了北坡;如果比作强渡大渡河 , 我们选择了泸定桥;如果比作大航海 , 我们选择做哥伦布 。 华为选择了一条艰难的路 , 时代又给这条路倍增了难度 , 但只要我们能够踏踏实实地把自己的路走好 , 再难的路 , 都是捷径 。
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其实 , 华为成功的奥秘很简单 , 一个是华为有个任正非这样的老板 , “没有正确的领导 , 事情是做不好的” , 他保证了华为队伍进攻的方向是大致正确的——做事业就像舞龙 , 龙头要抬起来 , 这就是方向 , 大致要正确 , 更重要的是随后龙身子要舞动起来 , 要有力 , 整个龙才能舞起来、活起来 。
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