转型|产业互联网行业的经典案例和启发
【 转型|产业互联网行业的经典案例和启发】 分享一些经典的赋能传统产业的案例——实现生产端的降本增效、满足销售端的多样化需求。
尚品宅配、可心柔的发展史实则为其逐步“产业互联网化”的过程,将互联网、大数据、云计算与企业自身的设计、生产、销售等环节不断融合是它们走向成功的根本性原因,值得更多实体企业借鉴:
(1)“互联网+”商业模式的成功落地产业互联网商业模式的核心价值,是实现传统制造业与互联网和信息技术深度融合,涵盖工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、顾客和制造商直接联结的运营模式等,使得个性化需求和工业化的大规模生产得以兼容。
(2)“互联网+”商业模式转型的关键因素是大数据与信息化产业大数据资源的形成及云计算能力,以及基于信息技术构建的柔性生产系统,成为了企业转型的关键。由此,大数据和信息化是“互联网+”时代商业模式转型的两个关键支柱。
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(3)“互联网+”商业模式的转型是企业持续创新的结果大数据和互联网的融合是一个持续变革的结果。一方面,企业大数据资源的积累及分析能力是一个长期的过程,另一方面,企业生产运营过程的重构,也是其将信息技术与生产系统不断融合的过程。
(4)“互联网+”的时代需要服务顾客的个性化需求当今时代主要消费群体由热衷网购,注重个性化的X世代组成,如何满足这类人群的需求是企业需要关注的重点。
依托大数据、人工智能、云计算的宝多多智慧新零售产业互联网平台应势而生,宝多多顺应消费升级趋势,独创了OGO商业模式,将线下与线上交易场景深度融合,多元化供应链生态赋能于社区三公里实体商家、全国实体连锁店,满足用户多元化消费需求,汇聚全国性的数据、流量、粉丝。进而赋能实体产业,从根本上解决传统产业重资产、盈利单一的成本差价式贸易的难题,向轻资产多元化盈利、流量收益再分配转型,助力实体产业成为互联网+资本+技术的科技创新平台,从而实现产融结合。
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