客户|微联互动CRM:企业实现精细化管理的工具

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面对日益激烈的竞争市场、不容乐观的全球经济大势、持续影响的全球疫情,自身实力弱、抗风险能力差的中小企业该何去何从?战略管理大师迈克尔·波特认为:战略的本质是抉择、权衡和各适其位。中小企业找到了适合自己的发展战略,就等于插上了腾飞的翅膀,就能够自由地翱翔于市场的天空。不恰当的经营模式,犹如人们穿了一双不合脚的鞋子,走起路来跌跌撞撞,在市场上只会摔跟头吃苦头。中小企业的资源是有限的,因此让有限的资源发挥出最大的作用,是中小企业经营工作中的重心。因此,中小企业需要加强内部管理。
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 精细化管理是企业发展之道面对越来越多、越来越强的竞争对手,企业作强作大是一个必然的发展方向。如何洞察各种形势的变化、如何制定对应的方针、如何减少企业的成本、如何提高效益等都是可以通过到位的管理来加强的。企业只有不断地深化精细化管理,提高企业的应变能力,规划好每一分钱、用好每一分钱,企业才能健康稳定的发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。
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精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,对于企业来说至关重要,既能减少不必要的开支,降低企业生产成本,还能提高企业效率。CRM助力企业精细化管理利用信息化管理软件是企业精细化管理的最佳解决之道。通过CRM管理软件实现了对人、对事、对财务、对销售、对客户、对数据的精细化管理。CRM系统是一套先进的管理模式,有着强大的精细工作流程管理。通过CRM可实现销售过程精细化管理。
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从线索收集开始,到商机的转化,与客户的沟通拜访,客户的需求、疑问,都可以详细记录在CRM系统里,让销售人员以及管理者对于所有的客户情况一目了然。全面展现订单过程中的动态、费用、合同等,随时新建工作安排。通过整体跟进流程的精细化管理,能极大提升客户转化率,提升销售赢率和业绩。》》》相关推荐:CRM系统助力智能化销售,创造更丰富的业绩时代的发展不可预测,精细化管理是企业发展的必经之路,能够助力企业在日益激烈的竞争中脱颖而出,简信crm是在不改变企业现有组织架构的前提下,帮助企业转型,实现企业从“粗放式管理”转变为“精细化管理”的利器。