这是国内产业的一个特点，在每一个细小的缝隙中，都有惊心动魄的挑战赛。这样的挑战，只能用“死磕”来描述。因为二者的体量，往往都不成比例，但并不妨碍顽强的国内选手，数年数十年紧盯着目标不放。只要盯紧，就会有结果。像德国系统建模仿真Modelon，国内苏州同元紧盯不放，也都取得了很好的效果。在厂房管理软件与数字孪生软件PDMS方面，针对法国施耐德的AVEVA和美国鹰图，国内的图为和中科辅龙的管道软件，都有很好的突围。而在家居设计领域，早期的法国软件KD，加拿大老牌2020 Design等，许多国内市场都被广州圆方软件（尚品宅配旗下）、酷家乐、数码大方等所攻占，也开创了智能家居的个性化定制的一派大好风光。
工业软件就像通山之路，既有大道，也有羊肠小路。可以说，在每一个狭窄的山道，国产软件都像是甩不掉的影子，上演着小角色的大精彩。而这背后都是有着企业家锲而不舍的精神——咬定青山不放松，九死而求一生。不妨说，每一个小小的缝隙，都能找到工业软件或大或小的上甘岭之战。
小记：吃小灶，不如广育土
想搞清楚工业软件的全貌，未免是一件令人沮丧的事情。可以说，工业产品有多少，工业软件就有多少种。工业软件就像是工业的DNA，每一种产品都有自己的基因片段。它无处不在，各自长得完全不同，但在基础底层又有着强烈的共性。这意味着，一个国家想快速发展工业软件，并不是一件容易的事情。因为它面对的不是一两个软件的突破，而是整个工业基础的松土。
从这个意义来看，简单地寻找明星软件和头部软件，热情洋溢地给予资金和政策进行催生，并不符合工业软件的发展特点。工业软件这个行业的特点，第一是慢，上门媳妇熬成婆的那种慢。急性子无，慢性子有。它是与工业化程度，相辅相成。工业吃不透，软件也吃不透。第二是广，工业软件无处不在，就像田野的野花漫漫，要想逐一辨识，非常困难。逐个苗株进行施肥，只能偶尔为之。
这自然会给人一种深刻的印象，那就是工业软件需要的是全面开花，而不是人为地集中栽培几颗标志性的植物。这是一个建立生态丛林的过程。培养头部植物明星固然重要，但建立好的土壤和天气，则是更重要的事情。扶持工业软件的发展，它的复杂性远远超过常规想象，喧嚣的热情和肤浅的投资，远远不能解决问题。中国的工业软件的政策，必须有面对百花齐放、小苗满地的“精准扶贫”的耐心。几十人的公司，一两千万的收入，或许正是扶持的最佳对象。如果当前按照大手笔、大配套资金的方式，会让许多优秀的工业软件被遗忘在黑暗之中。
而发展工业软件最难的地方，并不在于技术上的复杂，而是在于人们对工业软件充满了太多错误的认知。（完）
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