有了这个能力内核，麦肯锡开始寻找它的杠杆。每年麦肯锡都会从全球各个顶尖大学，比如哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院等，招一大批刚从商学院毕业的年轻人。这些绝顶聪明的年轻人，就是麦肯锡充沛而有效的“团队杠杆”。他们利用科学的方法论和被验证的知识库，就可以给比他们年长20岁、30岁甚至50岁的经验丰富的企业家们提供战略咨询了。
用团队来复制做大，是最基础的杠杆，你还需要产品杠杆，即让企业从严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”，变成了更多依赖技术和工具而较少占用人类时间的“产品”。因为只有尽量脱离对人类时间的依赖，公司才有可能拥有不受限制的发展空间。
理解他人的底层逻辑关于理解他人，作者提到的一个重要底层逻辑是： 边界感。
在与人交往时，总有一些人会让你感觉如沐春风，交往起来非常轻松。但也总有一些人，常常会给你压力。他们经常会问一些让你无法回答的问题，比如“你每个月赚多少钱啊”，或者提一些你没有办法答应的要求，比如“你帮我做一下这件事呗！不帮，你就不够朋友”。
他们的问题主要出在哪里呢？大部分人其实并没有恶意，只是因为他们没有边界感。
什么叫作边界感？你和一个朋友面对面聊天，你会发现，你们之间总会保持一个心理安全距离。一旦你走近一点，稍微越过边界，对方就会本能地往后退。这就是边界感使然。

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边界感的本质，是对所有权的认知。你要知道，什么是你的，什么是他的。你在你的范围内做事，他也在他的范围内做事，如果要跨越边界，就需要先征求对方的同意。
拥有边界感的核心要求，首先是你要识别什么是边界，其次是你懂不懂“要在边界内做事，越界需要先征得对方同意”这个基本礼仪。
大家一般都分得清楚物品的所有权，但是，时间、隐私、权利……这些无形东西的所有权，很多人却分不清楚。所以，我们要时刻训练自己的边界感，注意不要侵犯别人的边界。这是一个成年人应有的基本修养。否则，没有边界感的人，即便长大了，也会是一个不受欢迎的“巨婴”。
社会协作的底层逻辑理解他人，更多是和个体相处。 但我们还会更大范围的人群协作。 那么，社会协作的底层逻辑是什么？
传统观念里，“勤劳致富”是理所应当的，但在现实生活中，很多人为了工作披星戴月、早出晚归，却没有获得理想的报酬。经济学家总是用繁复的术语来解释这个现象，但在《底层逻辑》一书中，刘润却用几个例子，深入浅出讲明白了背后的逻辑。
我们经常说， 勤劳致富。但是， 你有没有想过， 勤劳真的能致富吗？不一定。勤劳，能够创造财富。但是，勤劳者却未必能够分到财富。
为什么？要回答这个问题，我们首先要理解财富的本质。
财富到底从哪里来？很多人说，从劳动中来。没错，劳动可以创造财富。只有通过劳动才能把产品创造出来，换取财富。假如你每天劳动8个小时，一年种出200斤大米，那么你的财富就是200斤大米可以换来的东西。如果你勤奋一点，每天劳动12个小时，一年种出300斤大米，你的财富就是300斤大米可以换来的东西。这时候，财富=劳动。
那么，是不是财富就完全等于劳动呢？不一定。 财富跟劳动有很大的相关性，但并不完全等于劳动。 比如，你买了自动播种机，买了自动喷洒农药机，买了自动收割机，这些机器使得你的生产率大大提高，让你每天只需要劳动2个小时就能种出500斤大米。那么你的财富就是500斤大米可以换来的东西。
你的劳动虽然变少了，但是财富却增加了。这时候，财富=劳动×生产率。生产率取决于很多因素，比如知识、科技、工具、机器、流程、方法……这些东西，共同决定了你创造财富的生产率。

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那么，是不是财富就完全等于劳动×生产率呢？不一定。你在中国生产大米，大米卖得很好，是因为几乎每家每户都要吃大米。但假如你在美国生产大米，大米卖得可能就不如在中国好，因为美国人并不是每家每户都吃大米。大米在美国的价值，就比在中国要小一点。所以，生产同样多的大米，你在美国获得的财富要比在中国少一点。
同样的商品，因为不同客户群体对它的需求不同，它所产生的效用就不同。所以， 除了劳动和生产率，财富还取决 于效用 ，即 这就是财富的 本质。

稿源：(创业邦)

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标题：刘润|勤劳能创富，却未必能分到财富( 三 )