在come4arts潮感，单是上色就需要有三批不同的工人分三步操作。首先是大面积的喷漆，这一步通常对细节要求不高；其次是给零件小面积上色，这一步也可以通过人工操作机器来完成；而对于更细微的、机器难以完成的上色区域，最后则需要有工人纯手工完成上色，以确保每一块零件色彩的精准。

文章插图
“工人只管标准化，比如喷漆完成了多少。”同样在东莞设有工厂的潮玩品牌ToyCity联合创始人、设计总监田戈谈到，“他们会问设计师，为什么玩具的眼睛上面要喷一些腮红，为什么头上要加一些无关紧要的小青蛙和小甜品装饰，为什么手上要贴创可贴或是有粘泥的痕迹。”
这些设计师们为了表达“小情绪”的、曾让工人们感到困惑的细节，如今也成了工人们工作中的硬性指标。在和设计师的磨合中，曾经习惯标准化生产的他们，也慢慢开始理解玩偶也有表达情绪和个性的需要。
为什么是东莞来东莞开设工厂的潮玩品牌主理人们成长轨迹各不相同，但他们都有一个共同的目标——打造出能让国人记住的潮玩品牌。
田戈毕业于广州美术学院雕塑专业，在学习雕塑期间，他的认知中还没有“潮玩”这一概念。而在接触潮玩后，他发现潮玩和雕塑有共通之处：设计师们都希望打造出独一无二、有自己风格的作品。作为一个85后，田戈慢慢地意识到潮玩才是自己真正的兴趣所在。

文章插图
对于田戈这样从一开始就有原创意识的设计师来说，他需要的是找到“更多志同道合的小伙伴”。也是在这个过程里，他发现有着成熟玩具产业链的东莞有天然适合潮玩生长的土壤，“可以让设计师用相对低的价格和成本去接触到更多消费者。”
自改革开放后，承接了大量海外玩具企业的东莞，玩具产业迎来了大发展，并且经过数十年的发展，东莞玩具产业已经十分成熟。报道显示，全球近三分之一的芭比娃娃都在东莞生产，此外，这里还生产有HelloKitty、哆啦A梦、史努比和流氓兔等世界上几乎所有知名动漫品牌的衍生产品。
田戈选择东莞这片土壤，看中的其实正是这里强大的产业链配套设施以及工人的素质和生产效率。譬如会在其他国家地区的玩具工厂发生的左右手同模、模具不精准无法合拢等品控问题，在东莞几乎不会出现；并且要把一个设计变为成品，在东莞花极短的时间就能把所有零部件采购完成，这也是在其他很多地方没法做到的。
2020年1月，田戈和在玩具行业有着20年经验的郑波共同创办了潮玩品牌ToyCity。ToyCity的扩张是迅速的——去年双十一，ToyCity的销售额仅有8000元，今年则已经可以冲刺4000万元的销售目标。
比起田戈，come4arts潮感创始人向洪波的经历似乎要更曲折一点。
向洪波来到东莞已经有20年。2008年，他开始在淘宝创业卖手办，但因为货源紧张，到2015年积累到第一桶金后开始开工厂自己做供应链。不过直到今年，他创办的come4arts潮感才推出了第一代产品“街角酒吧”第一季，并迅速推出了十几个SKU，产品形成了主打原创、联名和限定三个方向。

文章插图
从去年开始，国内涌现出了众多主打原创的潮玩品牌。这一方面是头部品牌泡泡玛特的风光，让许多从业者看到了机会，不过向洪波的经历背后折射出的，更有东莞这座城市一直以来的产业转型需要。
尽管玩具产业相当成熟，但我们还未曾听说东莞诞生过一个有高知名度的自主品牌。这里一度有90%的玩具企业都是在做代工，在面对金融危机、贸易摩擦乃至新冠疫情等等变故时，高度依赖代工的东莞玩具产业往往会遭受重创——这让东莞意识到培养自主品牌的重要性。
一方面是潮玩品牌选择驻扎玩具产业成熟的东莞，一方面是东莞对自主品牌的开放接纳，这让东莞逐渐成为潮玩品牌聚集地的趋势更像是一种双向选择的结果。
当然，这一切都还只是开始。就像在步入东莞潮玩工厂时会产生的那种反差感，虽然是“潮”玩，但其背后的生产依然没有脱离传统玩具制造业的劳动密集型特征，制造工艺和工人素质仍时不时会成为潮玩品牌向前一步的制约，潮流和落伍就这样共存在一个空间。
好的变化是一些新的想法正在产生。
比如对潮玩量产来说非常重要的开模环节，传统玩具行业惯用的铸钢方法实则已经暴露出越来越多的问题，如并不环保，会导致铸钢成本上升；因为工作环境差，年轻人不愿意学，铸钢工人也变得愈发稀缺，无形中又增加了开模铸钢成本。

稿源：(品玩)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/11139591D2021.html

标题：你的潮玩，来自东莞( 二 )